此外，還預付大量設備款。2010年，預付款項只不過4507.55萬元，到了2016年年末暴增至1.30億元，其中預付款項第一名金額1.24億元，占比95.27%，款項性質為預付設備款。

盡管巨額投入并沒有帶來多少增量收入，還增加了折舊及負債，但丹邦科技卻樂在其中。2017年上半年，購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金高達1.33億元。在收入增幅不大的情況，每年都有巨額的固定資產支出，難以理解。盡管固定資產已經面臨巨額減值損失風險，但2017年6月末，丹邦科技并沒有計提一分錢固定資產減值準備。固定資產減值損失是否充分計提只不過是表面問題，而背后涉嫌虛增經營性現(xiàn)金流入同時虛增投資性現(xiàn)金流出來虛增固定資產。

產能已經閑置，為何還要不斷增加新的產能？更何況，丹邦科技資金緊張，不斷增加銀行借款。雖然長期借款從2010年年末的2.60億元減少至2016年年末的1.7億元，但同期的短期借款從零飆升至4.7億元；有息負債從2010年年末的2.6億元暴增至2016年年末的6.4億元。

同行業(yè)上市公司也在加大投入，但營業(yè)收入卻是穩(wěn)步增長。興森科技（002436.SZ）的營業(yè)收入從2010年的8億元暴增至2016年的29.4億元；同期，滬電股份(002463.SZ)從近30億元增加至近38億元。

2014年沖業(yè)績

2014年，公司營業(yè)收入和凈利潤同比增長七成以上，與此同時，應收賬款也大增，首次突破億元大關，2014年年末高達2.11億元。這一年過后，營業(yè)收入大幅下降，但應收賬款反而大幅增加，2015年年末為2.69億元、2016年為2.66億元。2016年，營業(yè)收入比2010年增加了6509萬元，但應收賬款增加了2.2億元，壞賬準備計提比例僅僅7.18%。

應收賬款到底能否收回？壞賬準備是否足夠計提？這就是2014年沖業(yè)績的后遺癥。

營業(yè)和利潤不同步的2015年

丹邦科技2015年的業(yè)績有點奇特，四個季度營業(yè)收入分別為1.04億元、1.05億元、1.04億元、1.06億元，相差無幾。而招股書顯示，柔性印制電路板行業(yè)的下游應用領域如手機、筆記本電腦、液晶電視、通訊設備等電子信息產品的消費季節(jié)性特征較為明顯，通常每年第一季度為淡季，第四季度為旺季。

在凈利潤方面，差異比較大。四個季度分別為923.33萬元、1982.57萬元、2301.56萬元、1479.49萬元。

丹邦科技在年報中表示，由于宏觀經濟預期下調，海外客戶自身業(yè)務市場萎縮導致公司訂單減少，公司經營發(fā)展遇到了一定的困難與挑戰(zhàn)。但這個理由，似乎不足以說明營業(yè)收入和凈利潤為什么如此不同步。