截至去年底，國投發(fā)起設(shè)立了先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、央企扶貧基金、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)基金等４０余支基金，涵蓋企業(yè)孵化－培育－成長－成熟全生命周期，認(rèn)繳規(guī)模近１５００億元，可引導(dǎo)約５０００億元社會資本進(jìn)入前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

與此同時，國投加快了直接投資的步伐。例如，以近９５億元收購安信證券超５７％的股份，基本完成了除銀行金融機(jī)構(gòu)外的金融全牌照戰(zhàn)略布局；并購了英國紅石能源及印尼萬丹火電項目股權(quán)，實現(xiàn)電力板塊海外業(yè)務(wù)零的突破。

據(jù)了解，截至目前，國投８０％的項目都是投資主體多元化企業(yè)，通過混合所有制實現(xiàn)了國有資本的引導(dǎo)作用。

王會生表示，當(dāng)前國企改革已進(jìn)入攻堅階段，改革發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。接下來國投要在前期成效的基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固加強(qiáng)。爭取再經(jīng)過幾年努力，不斷完善市場化的體制機(jī)制，使改革紅利、企業(yè)活力充分迸發(fā)出來，為國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。