新華社北京9月16日電　題：創(chuàng)新引領(lǐng)未來——中化集團改革發(fā)展成效綜述

新華社記者 董峻

中國四大國家石油公司之一、最大的農(nóng)業(yè)投入品企業(yè)、最早入圍《財富》全球500強榜單的中國企業(yè)之一、領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商……這一系列光環(huán)，并沒有使中國中化集團公司躺在昔日成就上吃老本、過安穩(wěn)的小日子。

黨的十八大以來，中化集團以創(chuàng)新發(fā)展助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)出更強勁的發(fā)展動能，行業(yè)地位和影響力、帶動力明顯提升。

打造國企新形象：“國企中的民企，央企中的外企”

今年上半年，中化集團利潤總額達93.9億元，創(chuàng)歷史同期新高。這一優(yōu)異成績單，正是中化集團以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心，探索國有外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的改革成果。

近年來，中化集團明確了“創(chuàng)新型的石油化工、精細化工企業(yè)，涵蓋農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融的有限多元化投資控股公司”的發(fā)展之路，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的石油化工和精細化工企業(yè)，推動中國能源化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中化集團成立于1950年，前身是中國化工進出口總公司。半個多世紀后，中化集團已經(jīng)成為一家綜合性跨國企業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)廣泛應(yīng)用于社會生產(chǎn)和人們的衣食住行。

作為一家國有企業(yè)，中化集團所有經(jīng)營領(lǐng)域都已市場化，競爭的壓力充分轉(zhuǎn)化為深化改革的動力，企業(yè)轉(zhuǎn)型廣泛而深刻。

“中化經(jīng)營的所有產(chǎn)業(yè)都是完全開放競爭的，有人說我們是國企中的民企，央企中的外企?！敝谢瘓F董事長寧高寧半開玩笑地說。

如今，中化集團的企業(yè)資產(chǎn)中超過60%是境外資產(chǎn)，已在巴西、哥倫比亞、美國等國擁有35個油氣合同區(qū)塊，覆蓋從勘探、開發(fā)到管道運輸?shù)雀黝悩I(yè)務(wù)。

　　供給側(cè)改革新征途：“真正把精力放在創(chuàng)新上”

黨的十八大以來，中化集團以創(chuàng)新作為企業(yè)的思維方式、工作方式和生存方式，對照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求做強做優(yōu)主營業(yè)務(wù)，形成五大板塊——

能源板塊，通過建設(shè)先進石化產(chǎn)能，在國際競爭中顯露頭角。作為國家“十二五”期間建成投產(chǎn)的重點項目之一、中化集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程，中化泉州1200萬噸/年煉油項目在安全環(huán)保、能耗水平、產(chǎn)品質(zhì)量等7個方面達到“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”水平。