李媛

因?yàn)榘鏅?quán)糾紛，樂視體育再次成為被告。

近期，五星體育將樂視網(wǎng)和樂視體育告上法院，五星體育2014年與樂視網(wǎng)簽訂的WTA和斯諾克賽事的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播及直播權(quán)獨(dú)家授權(quán)協(xié)議，版權(quán)費(fèi)用為750萬元，樂視體育拖欠100萬元沒有支付，從而構(gòu)成違約。最近一年來，樂視體育面對這樣的官司和糾紛不在少數(shù)。

2016年4月，樂視體育曾以80億元的B輪融資震驚整個(gè)體育行業(yè)，然而，由于樂視集團(tuán)“造車”挪用樂視體育的融資資金，拖累樂視體育也陷入資金鏈斷裂的旋渦。據(jù)樂視體育內(nèi)部人士透露，樂視體育經(jīng)過裁員后，目前僅剩下300名員工。據(jù)悉，樂視體育內(nèi)部正在展開一場自救行動(dòng)，這場重組的核心在于“去賈躍亭化”。近期，樂視體育實(shí)際控制人賈躍亭已經(jīng)與新投資者簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，賈躍亭持有的樂視體育30.66%的股份絕大多數(shù)將轉(zhuǎn)讓給新投資者。待交易完成后，樂視體育將正式易主。

《中國經(jīng)營報(bào)》記者就相關(guān)問題采訪樂視體育公關(guān)部，該部門表示現(xiàn)階段不便對外接受媒體采訪。

資本+版權(quán) 樂視體育短暫的獨(dú)角獸時(shí)代

樂視體育的橫空出世，順應(yīng)了體育資本化的浪潮，因此一出現(xiàn)就備受資本市場的推崇。

2014年3月，樂視體育在樂視網(wǎng)的基礎(chǔ)上成立，作為獨(dú)立的體育賽事直播平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)作。當(dāng)年5月樂視體育就獲得A輪融資，融資金額高達(dá)8億元人民幣，市場估值28億元，創(chuàng)造了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)融資的新紀(jì)錄。

和新浪體育、騰訊體育這些老牌的互聯(lián)網(wǎng)賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)相比，樂視體育在賽事版權(quán)的爭奪中，表現(xiàn)得極為激進(jìn)?！霸跇芬曮w育的架構(gòu)中，體育版權(quán)是核心資源，是花錢的大頭，也是樂視體育構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)鏈全生態(tài)的重要組成部分，因此，在這個(gè)環(huán)節(jié)投入巨大?！标P(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶表示。

當(dāng)年，在和騰訊體育爭奪NBA在中國的5年賽事新媒體轉(zhuǎn)播的獨(dú)家版權(quán)的競爭中，樂視體育開出的價(jià)格遠(yuǎn)高于騰訊體育，價(jià)碼號(hào)稱6億美元，但是NBA最終卻選擇了出價(jià)5億美元的騰訊體育。顯然，NBA更看重騰訊體育的整體運(yùn)營能力和平臺(tái)的影響力。

張慶認(rèn)為，樂視體育的商業(yè)模式是構(gòu)建在大量體育版權(quán)基礎(chǔ)上的，需要更加優(yōu)質(zhì)的版權(quán)才能激活樂視的體育生態(tài)。所以在購買和爭奪版權(quán)資源方面，就表現(xiàn)得比較激進(jìn)。一方面來自于競爭對手的競價(jià)，另一方面也因?yàn)檎泌s上體育產(chǎn)業(yè)化的蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致樂視體育在購買版權(quán)的過程中，多花了不少錢，造成了公司運(yùn)營的壓力。