《芳華》“易逝”，比撤檔更讓馮小剛揪心的恐怕是7億元對賭協(xié)議。

有媒體報道，《芳華》將成為決定馮小剛與東陽美拉2017年業(yè)績承諾是否能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵點。如果東陽美拉需要完成1.15億元的凈利潤，《芳華》至少需要達(dá)到7億元票房馮小剛才能安全過關(guān)。若未能完成該目標(biāo)，馮小剛將以現(xiàn)金補足差額。

攜帶資本的“火藥”，驚人的對賭協(xié)議在影視市場硝煙正濃。“對賭協(xié)議”從資本市場跨界到電影行業(yè)，就是行話“保底發(fā)行”。

相比其他行業(yè)，影視劇吸金能力十分“外在”，容易賺錢的買賣很容易引來其他產(chǎn)業(yè)的資本入圈，企業(yè)的傳統(tǒng)主業(yè)日漸式微甚至虧損，公司必須尋找新的盈利點，乳業(yè)、重工、建材等各行各業(yè)紛紛借起東風(fēng)，通過協(xié)議來捆綁影視公司，希望攜手分羹。

資本熱捧情有可原。不過，電影市場也是一個有人吃肉、有人喝湯的殘酷戰(zhàn)場。資本對于影視的關(guān)注本不是壞事，但巨額的對賭協(xié)議很容易將資方意愿不經(jīng)意地傳達(dá)到影視作品中。

有的時候編劇不再重要了，因為創(chuàng)意已溶解在一連串資本、時間的運作體系之中；演技不那么重要了，反正粉絲們想看的是偶像的臉……急于收回成本，不惜急功近利犧牲作品質(zhì)量，圈錢爛劇屢見不鮮。

對賭協(xié)議一旦簽訂，便從一種估值調(diào)整機(jī)制變成了約束。影視劇成本的上升，使得擁有制作實力的內(nèi)容公司對資本依附力越來越強(qiáng)。

帶著沉重的資本鐐銬，如何能拍出好戲，考驗的是能力也是定力。即便是馮小剛也常把自己逼入險境。不滿萬達(dá)對《我不是潘金蓮》的排片率，微博公開嗆聲王健林，這其實是馮小剛對完不成業(yè)績承諾的擔(dān)憂。

中國經(jīng)濟(jì)體在很多領(lǐng)域都實現(xiàn)了創(chuàng)新，但投資行業(yè)一直沒有實質(zhì)性創(chuàng)新。簽對賭協(xié)議的投資人對內(nèi)容并不會專業(yè)介入精心把關(guān)，很難給影視作品有效提質(zhì)增效，僅是外在層面強(qiáng)行用資本捆綁住企業(yè)，而不少影視公司積極上市后背負(fù)著盈利壓力，冒險下注希望用對賭給自己和市場打“強(qiáng)心劑”。

人均GDP超過一定程度后，一個國家的文化娛樂消費一定會爆發(fā)式增長。這也是為什么近年來中國的影視娛樂業(yè)發(fā)展迅猛的內(nèi)在動因。但影視娛樂在中國經(jīng)濟(jì)大盤里的占比依然很低，市場火熱的這幾年，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)還看不見多大的動靜，草莽之中行業(yè)亂象叢生，作品質(zhì)量參差不齊。

2017年被視為中國電影市場的分水嶺，600億元票房漸行漸遠(yuǎn)的時候，恰恰是市場出清的好時機(jī)。清醒的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到，最近幾年的中國票房增速伴隨著銀幕數(shù)的持續(xù)增長，也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對線上購票的補貼。當(dāng)票房的潮水真正退去的時候，資本對賭下的“芳華”們究竟能走多遠(yuǎn)？