國家電投是有關(guān)國計(jì)民生的重要央企，市場對(duì)此寄予厚望。重組前，國家核電有先進(jìn)技術(shù)，中電投集團(tuán)有資金和項(xiàng)目，但是兩家企業(yè)都有短板，正好通過重組來彌補(bǔ)。兩家企業(yè)重組實(shí)際上是國家用最快捷、最經(jīng)濟(jì)的方式，打通了三代核電自主化技術(shù)路線產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與資本、市場的直接對(duì)接，提升了技術(shù)可持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的能力，避免了企業(yè)之間重復(fù)投入；同時(shí)優(yōu)化了核電產(chǎn)業(yè)格局，促成了各有側(cè)重、優(yōu)勢互補(bǔ)、適度競爭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。站在市場角度，我們不希望看到簡單的“合并同類項(xiàng)”，而是1+1大于2的效果；我們不希望看到僅僅是兩個(gè)“單位”的部門重置，而是通過資本市場的洗禮，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)高效運(yùn)營的目標(biāo)。