業(yè)內(nèi)人士表示，一直以來，騰訊專注于做互聯(lián)網(wǎng)的連接器，旗下的微信也是如此。微信上嵌入什么功能，并不是用賺錢與否來衡量。

　　BATJ模式差異

對(duì)于8億微信用戶的保險(xiǎn)需求如何滿足和引導(dǎo)，微民保險(xiǎn)的打法很關(guān)鍵。微民保險(xiǎn)相關(guān)部門人士回應(yīng)記者時(shí)稱，待微民保險(xiǎn)代理開展業(yè)務(wù)時(shí)，將會(huì)公布具體相關(guān)信息。

目前，支付寶、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與多家保險(xiǎn)公司合作，基本是以保險(xiǎn)超市的模式運(yùn)營。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果騰訊再以保險(xiǎn)超市的形式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)，面臨的挑戰(zhàn)非常大。

在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)中，螞蟻金服與保險(xiǎn)的融合最為深入，除了在支付寶上提供保險(xiǎn)產(chǎn)品，運(yùn)營“保民學(xué)校”，還推出“車險(xiǎn)分”，“定損寶”，通過搭建平臺(tái)、技術(shù)合作，深度切入到保險(xiǎn)行業(yè)。同時(shí)，螞蟻金服繼眾安保險(xiǎn)后，又收購國泰產(chǎn)險(xiǎn)，同時(shí)還聯(lián)合中國太平、太平人壽等公司成立阿里健康保險(xiǎn)，動(dòng)作不斷。

眾安在線作為一家保險(xiǎn)公司，打法則完全不同。眾安是通過場(chǎng)景切入，與不同生態(tài)系統(tǒng)中的領(lǐng)先企業(yè)合作，通過場(chǎng)景化的設(shè)置，提供和開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品。截至2016年年底，眾安在線累計(jì)連接180多個(gè)合作伙伴，形成了產(chǎn)品定制化、定價(jià)動(dòng)態(tài)化、銷售場(chǎng)景化、理賠自動(dòng)化四大核心能力。

如果說眾安在線的上市是“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的試驗(yàn)大獲成功的例子，緊接著，將有更多受到激勵(lì)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新軍加入。證券時(shí)報(bào)記者 潘玉蓉