上述規(guī)模居前的基金子公司總經(jīng)理表示：“自凈資本新規(guī)實(shí)施后，我們公司的管理規(guī)模就一直在下降，目前規(guī)模已降到700多億，未來9個(gè)月內(nèi)將繼續(xù)逐步降低。新規(guī)實(shí)施后，我們不得不在業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)向，自主管理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型確實(shí)存在很多困難，最理想的業(yè)務(wù)方向是發(fā)展投資于股權(quán)的專戶產(chǎn)品，但這對人才要求更高，需要一個(gè)較長的過程?！?/p>

他還坦言，與銀行、信托、券商等相比，基金子公司在人才、資源、資金上都有一定的差距。其中，資金是最大障礙。由于資本實(shí)力相對較弱，在吸引人才、開拓客戶等方面也會受限。“但是基金子公司能夠有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，例如針對一些中小企業(yè)的貸款資產(chǎn)證券化支持專項(xiàng)計(jì)劃?！?/p>

近期，浦銀安盛資管-申萬宏源證券融出資金債權(quán)1號資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃正式掛牌。作為深交所券商融出、基金子公司作為管理人的資金債權(quán)ABS第一單，實(shí)際上也代表了基金子公司在ABS業(yè)務(wù)上的不斷創(chuàng)新。

(原標(biāo)題：監(jiān)管層再度摸底基金子公司 規(guī)范客戶維護(hù)模式)