防控風(fēng)險(xiǎn)

扎緊籬笆守牢底線

截至今年6月底，國開行不良貸款率連續(xù)49個(gè)季度控制在1%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于全行業(yè)平均水平。

5年來，在“風(fēng)險(xiǎn)面前人人平等，風(fēng)險(xiǎn)防控人人有責(zé)”理念指引下，國開行增強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)賽跑的緊迫感，切實(shí)把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置，多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線，取得了顯著成效。

“對各類風(fēng)險(xiǎn)苗頭既不能掉以輕心，也不能置若罔聞，要積極主動(dòng)、未雨綢繆，見微知著、防微杜漸，下好先手棋，打好主動(dòng)仗?！眹_行黨委副書記、行長鄭之杰說。

國開行不斷完善與開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)相適應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，扎緊風(fēng)險(xiǎn)防控的制度籬笆。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)判，建立快速響應(yīng)機(jī)制，提高對各類風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對與處置能力；加快處置存量風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)探索有效的風(fēng)險(xiǎn)化解和處置方法；完善風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)約束機(jī)制，提升精細(xì)化管理水平；同時(shí)，積極配合內(nèi)外部監(jiān)督檢查，建立嚴(yán)密的內(nèi)控監(jiān)督體系，將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，完善責(zé)任追究機(jī)制。

深化改革

成功實(shí)現(xiàn)三步走

2013年7月，國開行黨委書記、董事長胡懷邦向全行提出了深化國開行改革“三步走”戰(zhàn)略：第一步解決長期債信問題，第二步搭建銀行控股集團(tuán)架構(gòu)，第三步推動(dòng)國開行立法。5年來，國開行穩(wěn)步推進(jìn)深化改革，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)戰(zhàn)略成功實(shí)現(xiàn)。

首先，長期債信問題得到永久解決。2015年3月20日，國務(wù)院批復(fù)國開行深化改革方案，明確國開行開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的定位和相關(guān)政策支持、制度安排。之后，銀監(jiān)會(huì)文件明確國開行債券風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零，債信政策長期穩(wěn)定，不設(shè)到期日，從根本上解決了國開行長期債信問題。2015年7月，國家外匯儲(chǔ)備480億美元注資順利到位，國開行資本實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

其次，集團(tuán)架構(gòu)不斷完善。國開行設(shè)立住宅金融事業(yè)部、扶貧金融事業(yè)部、國開發(fā)展基金，完善國際業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，對接棚改、扶貧、“一帶一路”等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目需求；深化子公司市場化專業(yè)化改革，強(qiáng)化跨市場多元化金融服務(wù)能力。

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