正是看到了這一趨勢(shì)，親寶寶在建立子女為核心的“家庭育兒圈”這一原有架構(gòu)上，于2016年上線了電商板塊，釋放家庭育兒消費(fèi)潛力滿足消費(fèi)者“一站式”消費(fèi)訴求。

與同類記錄產(chǎn)品的電商板塊相比，親寶寶通過對(duì)以家庭為單位用戶群體的數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合孩子的發(fā)育水平以及當(dāng)前需求做到了智能個(gè)性化推送，未來，隨著用戶數(shù)量的進(jìn)一步增多，其數(shù)據(jù)庫也將更趨于完善，加之于“家庭育兒圈”模式建立的用戶信任與粘度，親寶寶無疑將成為線上未來育兒市場(chǎng)“熱門”。

對(duì)我國的育兒市場(chǎng)來說，家庭消費(fèi)能力與意愿的提升既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。消費(fèi)者對(duì)于育兒產(chǎn)品有了更多品質(zhì)方面的要求，因此，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力需“對(duì)癥下藥”。而親寶寶以“家庭經(jīng)濟(jì)”為突破口，依托大數(shù)據(jù)建立的“消費(fèi)圈”，既滿足了用戶日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，也為育兒類產(chǎn)品的推廣與變現(xiàn)提供了可靠的借鑒。