隨著“二胎”的放開，近年來，我國(guó)每年出生人口有了顯著提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，全年住院分娩活產(chǎn)數(shù)為1846萬人，為17年來之最，其中“二孩”占比較高。

出生人口提高，隨之而來的是當(dāng)代育嬰方面的難題。與上一代人不同，隨著生活水平的提高，人們對(duì)于育兒有了更高的要求，但在社會(huì)壓力日益繁重的今天，新生代父母很難有過多的時(shí)間與精力參與其中，當(dāng)前特有的“4—2—1”家庭模式使得育嬰成為三個(gè)家庭的共同關(guān)注點(diǎn)，傳統(tǒng)以母親為主導(dǎo)的“母嬰生態(tài)圈”發(fā)生改變，參與主體的多元化讓育兒產(chǎn)品有了更廣闊的潛在市場(chǎng)。

家庭育兒市場(chǎng)在“擁抱”紅利的同時(shí)，也需正視挑戰(zhàn)：更多的家庭成員有參與培育下一代的訴求，單一以母親為核心用戶的的育兒軟件已難滿足市場(chǎng)需求。

近日，易觀智庫一份行業(yè)分析數(shù)據(jù)也顯示了這一趨勢(shì)。隨著獨(dú)生子女一代開始進(jìn)入主力育兒年齡階段，老人對(duì)孫輩的關(guān)注度也越來越高，男性家庭成員也越來越多的參與進(jìn)來。而在對(duì)家庭育兒記錄工具產(chǎn)品的對(duì)比中，親寶寶在2017年7月以0.66%的絕對(duì)活躍用戶滲透率“一騎絕塵”，月度人均啟動(dòng)次數(shù)及人均使用時(shí)長(zhǎng)也位居首位，優(yōu)勢(shì)明顯。

建立子女為核心的家庭育兒圈是親寶寶與同類APP拉開差距的原因之一。親寶寶的核心產(chǎn)品邏輯是一個(gè)以子女為中心的家庭單位式空間，通過私密的家庭親子云，所有關(guān)注孩子成長(zhǎng)的親友都可以參與進(jìn)來，讓傳統(tǒng)育兒中過多缺位的父親、親友等人能及時(shí)的參與進(jìn)來，不錯(cuò)過孩子成長(zhǎng)的每個(gè)瞬間。

易觀的報(bào)告也顯示，家庭育兒教育工具的男性用戶占比超三分之一，且增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。與人們傳統(tǒng)的印象不同，一度被視為在育兒市場(chǎng)“缺位”的爸爸們對(duì)家庭育兒的參與度不斷提升，且大部分家庭大額母嬰消費(fèi)也逐漸開始以爸爸為主導(dǎo)。

值得注意的是，中國(guó)家庭育兒記錄產(chǎn)品用戶消費(fèi)能力分布中，中高端消費(fèi)者占比高達(dá)34.4%，中等消費(fèi)者占比也達(dá)31.1%。整體來看，育兒記錄產(chǎn)品用戶購(gòu)物意愿強(qiáng)烈，流量變現(xiàn)能力較強(qiáng)且高度關(guān)注育嬰、兒童、生理健康等領(lǐng)域。

用戶群體的多元化、消費(fèi)意愿與能力的提升增加了對(duì)育兒記錄產(chǎn)品的需求，這種需求建立在以孩子為核心的家庭社交圈的基礎(chǔ)上。除了父親，旁系親友也為育兒相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)貢獻(xiàn)良多。

正是看到了這一趨勢(shì)，親寶寶在建立子女為核心的“家庭育兒圈”這一原有架構(gòu)上，于2016年上線了電商板塊，釋放家庭育兒消費(fèi)潛力滿足消費(fèi)者“一站式”消費(fèi)訴求。

與同類記錄產(chǎn)品的電商板塊相比，親寶寶通過對(duì)以家庭為單位用戶群體的數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合孩子的發(fā)育水平以及當(dāng)前需求做到了智能個(gè)性化推送，未來，隨著用戶數(shù)量的進(jìn)一步增多，其數(shù)據(jù)庫也將更趨于完善，加之于“家庭育兒圈”模式建立的用戶信任與粘度，親寶寶無疑將成為線上未來育兒市場(chǎng)“熱門”。

對(duì)我國(guó)的育兒市場(chǎng)來說，家庭消費(fèi)能力與意愿的提升既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。消費(fèi)者對(duì)于育兒產(chǎn)品有了更多品質(zhì)方面的要求，因此，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力需“對(duì)癥下藥”。而親寶寶以“家庭經(jīng)濟(jì)”為突破口，依托大數(shù)據(jù)建立的“消費(fèi)圈”，既滿足了用戶日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，也為育兒類產(chǎn)品的推廣與變現(xiàn)提供了可靠的借鑒。