進入2017年后，酷派的國內(nèi)手機市場份額排名更是跌出前十。今年7月的一份研究報告顯示，“中酷聯(lián)”在2500~2999元中端機的市場份額忽略不計，合計不足3%，歸類為Others（其他）。

8月16日，酷派在深圳召開COOL M7新品渠道發(fā)布會，售價2699元的新機型無疑肩負(fù)著振興酷派的重任。但《每日經(jīng)濟新聞》記者在走訪深圳華強北周圍的各大手機賣場、移動和聯(lián)通營業(yè)廳后發(fā)現(xiàn)，酷派手機在線下市場上難尋蹤跡。

實際上，國內(nèi)手機市場空間基本已被蘋果、三星、華為、oppo、vivo等廠商瓜分。截至今年9月底，華為的手機發(fā)貨量為1.12億臺，在全球的市場份額排名第二，已超過蘋果?？崤上胍谶@里東山再起，難度可想而知。

在此情況下，酷派似乎將越來越多的注意力放在了美國市場。

在杜金彪看來，美國90%的手機市場都是運營商市場，更符合酷派的發(fā)展。一方面酷派主要研發(fā)力量全部圍繞美國市場來做，在美國圣地亞哥也部署了一部分研發(fā)力量。另一方面是配備最強的銷售團隊，抓美國前方的銷售。再者，集中其他資源、精力重點主要投向美國市場。今年上半年，酷派在美國出貨量同比增長60%，是酷派現(xiàn)在發(fā)展最快的市場，也是最大的市場。在美國的中國廠商出貨量排行中，酷派排第二位。而未來兩三年，酷派要做到全美中國品牌第一位。

“實踐證明，美國市場在越做越好，對酷派整個公司的穩(wěn)定幫助非常大，特別能緩解酷派當(dāng)下的困難。但酷派堅決不會放棄國內(nèi)市場，在這耕耘了那么多年，還會做下去。未來酷派在國內(nèi)市場會更聚焦，聚焦精品手機，聚焦運營商。但除了手機業(yè)務(wù)，我們會不斷拓展其他業(yè)務(wù)，比如非手機類的物聯(lián)網(wǎng)智能硬件。此外，我們正在緊密布局AI及5G研發(fā)團隊，現(xiàn)在不愁訂單了，我們要通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)彎道超車，重現(xiàn)輝煌?！倍沤鸨脒M一步分析稱。

對此，手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者表示，資金是酷派活下去的基礎(chǔ)，但資金也不能解決一切，現(xiàn)在聯(lián)想、中興、TCL等品牌在國內(nèi)的發(fā)展都很難，酷派也一樣。除了要擁有足夠的運作資金外，酷派的問題還涉及渠道重建等，現(xiàn)在手機市場份額越來越集中，酷派想搶回之前的份額很難。