二十年前，王立新作為第一批基金從業(yè)人員，在廣東蓮花山參加了首期基金培訓(xùn)班，隨后很快參與到南方基金的籌備工作中。彼時意氣風(fēng)發(fā)的青年才俊，站在行業(yè)的起跑線上，對新金融領(lǐng)域的開辟有著無限憧憬，同時也隱隱感到身上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

二十年一晃而過。王立新的坐標(biāo)從南到北，銀華基金也從無到有，由弱變強，現(xiàn)已成長為管理超過5000億資產(chǎn)、業(yè)績和利潤長居行業(yè)前列的大型資產(chǎn)管理機構(gòu)。作為公募基金行業(yè)少有的留任“元老”之一，王立新一路走來，甘苦自知。但相比回憶過去，他更愿意去布局未來。他認(rèn)為，國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)才剛剛起步，發(fā)展空間很大，面對的機遇和挑戰(zhàn)也很多?！笆卣銎?，寧靜致遠(yuǎn)，為投資者貢獻(xiàn)更好的業(yè)績和服務(wù)，這是我們追求的目標(biāo)?！?/p>

一個陽光明媚的午后，記者有幸聽王立新娓娓道來。不論是從初創(chuàng)至今的“銀華往事”，還是他長期以來的心路歷程，都是中國基金行業(yè)長期積累的底蘊，是一筆寶貴的財富。

回望二十年 與銀華風(fēng)雨同舟

在大時代的背景下，總有這樣一些人應(yīng)運而生。他們肩負(fù)使命，而這種使命將伴隨其終生。

1997年對于基金行業(yè)和王立新本人，都具有里程碑的意義。當(dāng)時亞洲金融危機剛剛結(jié)束，國際對沖基金的翻云覆雨讓許多人意識到培育本土基金、壯大機構(gòu)投資者力量的必要性和迫切性。當(dāng)年7月，還在南方證券基金部工作的王立新作為第一批基金從業(yè)人員，在廣東蓮花山參加了首期基金培訓(xùn)班。同年11月國務(wù)院頒布了《證券投資基金管理暫行辦法》，基金創(chuàng)設(shè)工作正式啟動，王立新也全身心投入到南方基金的籌備工作中。

“公司成立之后就發(fā)行了第一只基金，那是一只封閉式基金，就是后來的基金開元?！蓖趿⑿禄貞浲簦S多細(xì)節(jié)歷歷在目?！爱?dāng)時基金契約、招募說明書都是我們一個字一個字寫出來的，名字也是我們起的，開辟基金行業(yè)的新紀(jì)元，寓意開元盛世?！睆哪菚r候開始，中國的第一批基金公司誕生，1998年至1999年間陸續(xù)成立了后來被稱為“老十家”的基金公司，隨后發(fā)行了第一批封閉式基金，規(guī)模都是20億元。

2001年5月28日，銀華基金正式成立。從當(dāng)時來看這個起點并不是太好，市場低迷，基金發(fā)行十分艱難。2002年，已在南方基金任職四年的王立新來到銀華基金，開始譜寫他和銀華的故事。

從主持發(fā)行銀華第一只開放式基金——銀華優(yōu)勢(180001)基金，到發(fā)行市場上首只規(guī)范運作的保本基金——銀華保本增值(180002)；從公司規(guī)模40億、上百億、到2007年突破千億，一直到如今管理5000億資產(chǎn)，王立新見證著銀華基金一路走來的榮譽與艱辛：2005年8月，銀華基金獲得企業(yè)年金基金管理人資格，是業(yè)內(nèi)首批獲得該資格的基金管理公司。到目前，銀華已經(jīng)發(fā)展成為擁有全牌照的綜合型資產(chǎn)管理公司。

以風(fēng)格穩(wěn)健出名的銀華基金不斷向著正確的方向前進(jìn)。雖然有幾次看起來錯過了提升公司規(guī)模的好時機，但回過頭去看，一切又是恰到好處。例如2007年上漲行情中，銀華基金沒有新發(fā)產(chǎn)品，雖然當(dāng)時看損失規(guī)模，但避免了2008年大跌對投資者造成的傷害。例如2008年金融行業(yè)極度低迷之時，王立新在市場上大手筆招攬人才，為銀華基金打造了一支豪華的投研團隊，從而奠定了之后幾年持續(xù)的業(yè)績增長。例如2017年，基金公司扎堆發(fā)行貨幣基金以擴充規(guī)模，銀華卻接連發(fā)行了多只權(quán)益類產(chǎn)品，為市場所不理解。但當(dāng)流動性新規(guī)出臺對貨幣基金規(guī)模擴張形成制約之后，大家驚奇地發(fā)現(xiàn)銀華基金權(quán)益類產(chǎn)品的業(yè)績極為亮眼，多只產(chǎn)品業(yè)績排行主動管理型基金前列。

我們常說在現(xiàn)實中行勝于言。作為一名優(yōu)秀的公募基金領(lǐng)導(dǎo)人，長期馳騁于強者云集、風(fēng)云變幻的金融市場，王立新的成功并不是建立在空泛的理論上，眼光、決策和擔(dān)當(dāng)一樣都不能少。

回望二十年，多少驚心動魄事，當(dāng)時只道是尋常。

“基金行業(yè)發(fā)展近二十年，雖然中間有很多波折，但總的來說速度還是很快。目前公募基金也成為最重要的機構(gòu)投資者之一，是眾多個人投資者信賴的投資工具?！蓖趿⑿驴偨Y(jié)道，“作為資本市場重要的機構(gòu)投資者，基金已經(jīng)成為創(chuàng)造價值的重要力量。我認(rèn)為，未來機構(gòu)投資者的發(fā)展會像最早的證券投資基金制度一樣，回歸到共同基金的管理模式上來。”

當(dāng)被問到基金行業(yè)發(fā)展近二十年最大的成就是什么，王立新深思后回答，成功地引入并且建立起證券投資基金的制度和體系是最重要的成就。事實證明這一整套制度和體系科學(xué)而有效，未來更多的理財品都會應(yīng)用基金的制度和體系來規(guī)范。

談到銀華基金，王立新語氣中自然流露出深厚的感情?！般y華發(fā)展了這么多年，跟行業(yè)一樣經(jīng)歷了很多波折，慢慢在成熟，也越來越清楚基金公司作為機構(gòu)投資者應(yīng)該具有什么樣的能力，什么樣的形象，什么樣的品質(zhì)。基金公司作為專業(yè)的機構(gòu)投資者，它的核心能力要為投資者帶來穩(wěn)定可持續(xù)的回報，提供更多的理財服務(wù)。所以我們在投資方面還是堅持穩(wěn)健的投資理念，通過深入研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值，為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定可持續(xù)的投資回報。而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要從人才培養(yǎng)、投資決策流程、風(fēng)險管理等方面建立起一整套體系，需要做的事情還很多。”

踏上新征程 前進(jìn)中積極謀變

馬克·吐溫曾說，黃金時代在我們面前而不在我們背后。用來形容當(dāng)前的中國資產(chǎn)管理行業(yè)可說是恰如其分。在王立新看來，未來至少有兩大機遇可以把握。

“首先是投資者理財?shù)囊?guī)模會越來越大。隨著居民收入的增長、理財?shù)男枨蠛鸵?guī)模將比目前我們所管理的要大很多，前景非常明確。此外中國老齡化社會已經(jīng)形成，養(yǎng)老的投資需求空間很大，還有養(yǎng)老產(chǎn)品的出現(xiàn)，比方說第三支柱類似美國401K、還有IRA退休賬戶的產(chǎn)品，一旦推出將加速提升理財市場的規(guī)模。我覺得這些都剛剛起步，發(fā)展的空間非常大?！?/p>

“更重要的是，現(xiàn)有的存量理財資金也將會越來越多的通過基金進(jìn)行管理，例如銀行理財。相比設(shè)立自己的基金公司，從目前的人才儲備和投資管理經(jīng)驗上來看，銀行更多采取委托專業(yè)基金公司管理，在這基礎(chǔ)上做資產(chǎn)配置。這是一個長期發(fā)展趨勢，對基金公司來說，機遇和前景都非常好?！蓖趿⑿嘛@得非常有信心。

機遇當(dāng)前，挑戰(zhàn)也隨之而來。在王立新看來，隨著金融對外開放持續(xù)進(jìn)行，新的競爭者將不斷出現(xiàn)。特別是海外投資機構(gòu)允許設(shè)立獨資公司，就對國內(nèi)的專業(yè)資產(chǎn)管理人提出了更高要求。另外，基金行業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，聲譽至關(guān)重要，因此合規(guī)透明、信息披露對行業(yè)健康發(fā)展不可或缺。王立新表示：“從業(yè)者要像愛護(hù)自己的眼睛一樣來維護(hù)這個行業(yè)的聲譽，行業(yè)不能出現(xiàn)流動性的問題，所以新出臺的關(guān)于流動性管理的辦法，是非常及時的?！?/p>

要把握機遇發(fā)展，除了前瞻性的公司規(guī)劃、好的制度設(shè)計，更需要頂尖的人才和穩(wěn)定的團隊。銀華基金2016年就完成了股份制改造并更名為“銀華基金管理股份有限公司”，以適應(yīng)未來的發(fā)展戰(zhàn)略。人才方面，銀華基金力推員工持股，已獲得實質(zhì)性進(jìn)展。今年9月，大股東西南證券(600369)公告，同意銀華基金員工持股方案，并同意授權(quán)公司經(jīng)理層全權(quán)辦理銀華基金員工持股相關(guān)事宜。激勵辦法明確之后，優(yōu)秀人才在銀華的平臺上將更受重視，自身的動力也明顯提升。

對于大型基金公司來說，實施股改和股權(quán)激勵都有相當(dāng)?shù)碾y度，但王立新堅持做這樣的事情，反復(fù)溝通之后，股東同意拿出部分股權(quán)分給員工。“主要是業(yè)務(wù)骨干，大概一百多人，有點普惠制。”王立新補充道，“分配方式就根據(jù)對公司的貢獻(xiàn)以及服務(wù)年限等，核心員工都有。雖然步子不大，比例也不高，畢竟走出了這一步，還是有實質(zhì)性意義，對留住核心業(yè)務(wù)骨干會起到比較好的作用?！?/p>

作為公募基金行業(yè)目前少有的留任“元老”之一，王立新對創(chuàng)新極為看重，從設(shè)立行業(yè)內(nèi)第一只保本基金便可見一斑。目前他最關(guān)心的是科技領(lǐng)域的發(fā)展，面對未來智能化對基金生態(tài)可能產(chǎn)生的沖擊，如何轉(zhuǎn)化為有利因素，這位睿智的基金公司老總已經(jīng)開始布局。

“基金公司未來可能會更像一個IT公司。”王立新語出驚人，“人工智能大數(shù)據(jù)的發(fā)展對資管行業(yè)的影響決不可輕視。隨著基金公司管理規(guī)模的擴大，產(chǎn)品增多，對系統(tǒng)的依賴越來越多，要求也越來越高。銀華目前正在對IT系統(tǒng)加大投入，力求在智能化方面占領(lǐng)先機，這可能成為公司未來的戰(zhàn)略之一。”

王立新認(rèn)為，智能化對基金行業(yè)未來將會產(chǎn)生兩大影響：從目前看，智能投顧能夠明顯提升投資者回報和理財體驗；放眼未來，通過人工智能來改造傳統(tǒng)的投研體系和方法，可能會部分甚至完全替代基金經(jīng)理，而且趨勢很明顯。

“我們互聯(lián)網(wǎng)金融部門將來主要通過智能投顧做線上理財，既是普惠金融，同時也是服務(wù)更多普通投資者的重要領(lǐng)域。我們已經(jīng)推出了天璣系列產(chǎn)品，客戶黏性和收益都不錯。這有可能是未來基金公司要彼此趕超的重要方面，目前我們需要的是時間慢慢積累客戶?！?/p>

王立新告訴記者，相比智能投顧，智能投研更有可能完全改變基金公司未來的生態(tài)。即利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來改造傳統(tǒng)的投研體系和方法，把更多有用的信息客觀、準(zhǔn)確、全面、及時地提煉出來。如果一個公司在信息研究、搜集方面領(lǐng)先市場，業(yè)績就可能有系統(tǒng)性的提升?！澳壳般y華已經(jīng)在和一些高校進(jìn)行比較實質(zhì)性的合作，首先從研究信息的方面開始進(jìn)行。未來大數(shù)據(jù)和人工智能會有巨大的優(yōu)勢，這也是全行業(yè)面對的挑戰(zhàn)之一，但不會來得太快，畢竟資產(chǎn)管理的本質(zhì)還是很難用技術(shù)完全取代，我們對行業(yè)的理解、運作方式還是有一些優(yōu)勢的?！?/p>

二十年人生最好的時光伴隨著行業(yè)的變遷，王立新也從昔日的儒雅青年成為中國基金行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。生逢其時，又逢其境，誠為不可多得的幸運。

二十年并不是終點，而是新的開始。不僅僅是銀華基金，整個基金行業(yè)還非常年輕，面對未來的機遇和挑戰(zhàn)，王立新和銀華的故事還將不斷譜寫新的精彩篇章。這不僅僅是個人的高度、公司的未來，亦是時代的要求。