在銀行財報中，以往非標資產(chǎn)主要體現(xiàn)在買入返售金融資產(chǎn)項下，但從2014年127號文出臺開始，買入返售金融資產(chǎn)在銀行總資產(chǎn)的占比開始逐年下滑，但是相應的應收款項類投資在總資產(chǎn)中的占比卻開始急劇攀升。

興業(yè)銀行正是這一方面的典型：

興業(yè)銀行的買入返售金融資產(chǎn)占比總資產(chǎn)從2013年底的25.05%下降到2017年9月底的0.34%，而應收款項類投資占比總資產(chǎn)則從2013年的8.94%上升到2017年9月底的30.4%。

下表為25家上市銀行截止2017年9月底，應收款項類投資分別與貸款和總資產(chǎn)比值的排名情況：

截止2017年9月底，興業(yè)銀行賬上的貸款為2.28萬億元，應收款項類投資有1.95萬億元，后者為前者的85.61%，盡管該比值較2016年底的104.75%有所下降，但目前在8家股份制銀行中仍比排在第二的民生銀行高了近55個百分點。目前25家上市銀行中，興業(yè)銀行的應收款項類投資的占比總資產(chǎn)也是最高的，在8家股份制銀行中，興業(yè)銀行比排名第二的民生銀行高了近16個百分點。

應收款項類投資對于銀行來說其實有一個很大的特點，就是監(jiān)管對此類資產(chǎn)的減值計提的規(guī)定相對較松。相對于銀行貸款有撥貸比等監(jiān)管指標，在應收款項類投資上，銀行調(diào)節(jié)減值計提空間更大。

眾所周知，通過資產(chǎn)減值損失來平滑利潤是銀行會計最擅長的“技能”之一。

在監(jiān)管收緊的大背景下，假如興業(yè)銀行在未來要逐漸減少非標資產(chǎn)的占比，增加貸款的占比，那么，資產(chǎn)減值計提還能成為利潤增長背后的蓄水池嗎？

打鐵還需自身硬，老司機在高速路上變道，也別忘了打轉(zhuǎn)向燈。不僅是要自己安全，也讓投資者看清接下來的動作。