談到“走出去”，劉強(qiáng)東也有很多想法。據(jù)他介紹，兩年前，京東已進(jìn)駐印尼，包括物流和配送，一整套體系都是企業(yè)自己建立的 。到2018年，相信印尼的京東會(huì)成為東南亞收入最高的電商公司。

　　但另一方面，劉強(qiáng)東也很清醒。在他看來，如果京東進(jìn)入歐美市場(chǎng)，就要和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，倘若京東還賣歐美品牌，看不到任何所謂的優(yōu)勢(shì)。

　　怎么辦呢？劉強(qiáng)東認(rèn)為，唯一的機(jī)會(huì)就是把眾多中國(guó)優(yōu)秀品牌集體帶出去。

　　他甚至考慮，剛開始，京東在歐美的網(wǎng)站全都只賣中國(guó)品牌，或中國(guó)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品，比如說小米、華為等。每一個(gè)“中國(guó)制造”，都經(jīng)過京東最苛刻的方式篩選，品質(zhì)可以絕對(duì)保證，價(jià)格也更好，這樣用十年、二十年的時(shí)間，京東也會(huì)得到歐美消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　同樣是談“走出去”，雷軍也頗有發(fā)言權(quán)，分享了不少經(jīng)驗(yàn)。

　　據(jù)他介紹，目前小米的產(chǎn)品，已進(jìn)入世界60多個(gè)國(guó)家，在13個(gè)國(guó)家排名前5位。在印度市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，從最初進(jìn)入到成為市場(chǎng)第一只用了3年時(shí)間。

　　小米是怎么做到在海外市場(chǎng)如此紅火？

　　雷軍認(rèn)為，這一輪中國(guó)產(chǎn)品出口都是靠品牌、靠技術(shù)、靠效率來支撐的。這也需要大家和傳統(tǒng)觀念作斗爭(zhēng)，摒棄“便宜沒好貨“這種看法，同時(shí)也要承認(rèn)東西做得好、成本一定高這一現(xiàn)實(shí)。

　　至于成本高，為什么還能賣得很便宜？雷軍表示，關(guān)鍵在于中間環(huán)節(jié)效率的提升，比如小米在國(guó)內(nèi)起步的前四年，全部是靠電商完成市場(chǎng)銷售。

　　談到最后，雷軍也沒忘和同行“聯(lián)系感情”。看到京東在印尼做得風(fēng)生水起，前段時(shí)間，他就和劉強(qiáng)東談合作，希望在印尼以及周邊國(guó)家嘗試“電商先行”的模式，團(tuán)結(jié)足夠多的伙伴進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

（責(zé)任編輯：華青劍）