一是拓展深化各項改革舉措。我們按照中央的要求，開展了“十項改革試點”，目前在18家中央企業(yè)集團、39戶子企業(yè)在做試點。應該說近兩年來的改革取得了很多成效。新的一年，我們在這個基礎上要把“十項改革試點”在集團層面做的，要向各個下級各層級進一步的拓展。有的試點是在二級、三級企業(yè)做的試點工作，要進一步提升到集團層面來擴大這個試點。

這“十項改革試點”總的還是單項試點，要根據(jù)中央“1+N”系列文件的總要求，把各個單項的試點逐步綜合起來，更多的向一些綜合試點來推進，使得這些試點能夠在一個經(jīng)濟實體內(nèi)各項改革舉措都能夠起到整體的綜合效果。同時，我們今年還要推出“雙百行動”，這個行動就是要在中央企業(yè)和地方企業(yè)更大的面推進，使我們這些改革舉措更快見到實效，也培育出一批改革先鋒，也凝練出一些改革的成果，在2018年向前更進一步的推進。改革的重點現(xiàn)在也是在全國層面進一步向基層延伸。在監(jiān)管方面，我們要從管企業(yè)為主向管資本為主進一步轉(zhuǎn)變，使得我們監(jiān)管職能在原有基礎上進一步推進、進一步做實，使監(jiān)管的針對性、有效性、系統(tǒng)性進一步增強。與此同時，在監(jiān)管方面我們根據(jù)改革要求加強分類監(jiān)管、分類考核，分類推進各方面的改革，取得實實在在的成果。

二是要推進集團層面的股權多元化和混合所有制改革。大家知道，去年中央企業(yè)集團層面按照公司法注冊完成了公司制改革，這只是第一步，下面在這個基礎上進一步推進集團的股權多元化，進一步深入推進混合所有制改革。進一步通過改革完善公司治理結(jié)構(gòu)，使得治理結(jié)構(gòu)能夠更加符合有效制衡的要求，使得經(jīng)濟實體能夠具有靈活高效的運營機制。在改革中我們還要加強國有企業(yè)黨的領導，這是我們最大的體制和政治優(yōu)勢。要落實董事會、經(jīng)理班子和各個管理層級的職權的邊界和定位，使企業(yè)治理更加有效、運行更加靈活，進一步健全完善市場化經(jīng)營機制。