優(yōu)勢(shì) 享受“集體優(yōu)惠”避開(kāi)貿(mào)易壁壘
選擇海外工業(yè)園這種模式有何優(yōu)勢(shì)呢？
徐根羅是首批經(jīng)中國(guó)商務(wù)部批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)--泰中羅勇工業(yè)園的總裁。他給新京報(bào)記者介紹了進(jìn)駐工業(yè)園的企業(yè)可以享受的集體“優(yōu)惠”：進(jìn)駐企業(yè)可以享受泰國(guó)政府給予的前八年所得稅全免，后五年所得減半的優(yōu)惠。此外還有其他各類(lèi)優(yōu)惠，比如園區(qū)內(nèi)土地?fù)碛杏谰盟袡?quán)、外資可以100%控股、原材料進(jìn)口稅減免等，單個(gè)企業(yè)在海外建廠顯然很難享受到這樣的待遇。此外，和單兵作戰(zhàn)相比，企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園這種“集體出海”的模式，也可以為企業(yè)提供全方位投資配套設(shè)施及服務(wù)。
目前，中國(guó)企業(yè)在海外建工業(yè)園方興未艾。除了東盟之外，中國(guó)還在俄羅斯、非洲、南美和東歐國(guó)家建立了多個(gè)工業(yè)園區(qū)，主要是發(fā)展中國(guó)家。
方蔚表示，中國(guó)在全球企業(yè)園區(qū)的建設(shè)，和我國(guó)“一帶一路”的發(fā)展布局是一致的。
楊丹輝說(shuō)，海外工業(yè)園集中在這些地域，一方面是因?yàn)槠鋭趧?dòng)力成本相對(duì)較低，另一個(gè)重要的因素是規(guī)避貿(mào)易摩擦，中國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家投資，可以直接繞過(guò)一些貿(mào)易壁壘，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
風(fēng)險(xiǎn) 需提前了解所在國(guó)法律市場(chǎng)環(huán)境
境外工業(yè)園是企業(yè)行為，但政府會(huì)給予不同程度的支持。目前境外工業(yè)園中經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)、給予直接指導(dǎo)的有十幾家，此外省市級(jí)層面，企業(yè)開(kāi)辦的工業(yè)園區(qū)也有很多。比如，臨近俄羅斯的東北城市牡丹江市，該市企業(yè)就在俄羅斯設(shè)立了包括躍進(jìn)工業(yè)園區(qū)、米哈工業(yè)園區(qū)等在內(nèi)的六個(gè)工業(yè)園區(qū)。
因?yàn)榧庸ぶ圃臁⒎b紡織、機(jī)械五金、制鞋等行業(yè)民營(yíng)企業(yè)比較集中，所以境外工業(yè)園區(qū)內(nèi)多以民營(yíng)企業(yè)為主。楊丹輝指出，大企業(yè)在國(guó)外建立工業(yè)園的并不太多，現(xiàn)在走出去的主要還是資源需求型企業(yè)。真正在制造環(huán)節(jié)能夠配套的、成規(guī)模的、有集聚效應(yīng)的不太多。
盡管有諸多優(yōu)惠，但徐根羅也表示，企業(yè)選擇進(jìn)駐園區(qū)也應(yīng)該考慮到自身情況。作為最早開(kāi)辦、運(yùn)營(yíng)最成熟的海外工業(yè)園之一，羅勇工業(yè)園內(nèi)也有企業(yè)入園再撤出的情況。
楊丹輝指出，企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)又撤走的情況時(shí)有發(fā)生，這主要是企業(yè)自己適應(yīng)海外國(guó)際化的水平不同，其生產(chǎn)策略、用工方式、生產(chǎn)產(chǎn)品等有一定的局限性。她建議在海外投資工業(yè)園前，應(yīng)該綜合各方面情況，做好調(diào)查研究，科學(xué)合理地選擇投資地區(qū)。進(jìn)駐企業(yè)前期也要作好戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)海外的投資環(huán)境、商業(yè)法規(guī)、市場(chǎng)信息做好細(xì)致調(diào)研。
新京報(bào)記者 高美
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