近年來，蘭考在脫貧攻堅戰(zhàn)中，對全縣115個貧困村，抽調(diào)345名機關(guān)干部組建115個工作隊，開展駐村精準扶貧；對335個非貧困村，每村明確1名包村干部，專職從事脫貧攻堅和基層黨建工作。當?shù)剡x拔了一批政治素質(zhì)強、致富帶頭能力強的“雙強”支書，代玉建就是其中一員。

2014年，剛回到村里時，代玉建看到的是整個村只有一條4米寬的水泥路，開黨員會議，連辦公室都沒有。

變化是干出來的。代玉建先后拿出90多萬元，兩個月時間，為村“兩委”蓋起了一座500多平方米的二層辦公樓，并配備了辦公家具、電腦等設(shè)備，解決了村“兩委”辦公問題。

村里澆地缺水少電。代玉建多次協(xié)調(diào)，縣電力部門批了6臺變壓器，鋪設(shè)線路兩萬余米，達到井井通，村民澆地有了基本保障。代玉建前后到縣鄉(xiāng)跑了近半年，最終讓村民飲用上放心水。

2017年3月27日，經(jīng)國務院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組評估、河南省人民政府批準，代莊跟隨蘭考縣一起，終于摘掉了那頂“窮帽子”。

代玉建深知，摘掉“貧困帽”不是終點，帶領(lǐng)村民實現(xiàn)小康夢，“必須讓他們有‘造血’功能”。

2015年，代玉建發(fā)起成立合作社，流轉(zhuǎn)了200畝土地。目前合作社社員已發(fā)展到98戶，村民收入是以前的2～3倍。他帶領(lǐng)村委成員以合作社為平臺，先后推出了苗圃基地建設(shè)項目、高效農(nóng)業(yè)免息幫扶項目、農(nóng)資零利供應項目、土地經(jīng)營風險擔保制度和試行農(nóng)民土地托管制度，打造綠色有機農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

回村4年來，代玉建的妻子給他算過一筆賬，如果代玉建安心在鄭州做生意，一年能掙幾百萬元。但代玉建心里有另一筆賬：2014年回村時，人均年收入4600元，而到了2017年底，全村人均年收入已達11600元。

50多年前，焦裕祿種下的那棵“焦桐”，如今已根深葉茂，生機勃勃。從焦裕祿時期治理“三害”，到改革開放后擺脫貧困，再到今日奮力邁步小康，焦裕祿精神時刻激勵著蘭考的干部群眾，勇進取，莫停歇。