央企在開展產(chǎn)業(yè)扶貧的同時(shí)，通過組織社會(huì)資源，組建了一支強(qiáng)有力的扶貧基金，形成了扶貧合力。扶貧基金由國資委牽頭、財(cái)政部參與發(fā)起，中央企業(yè)共同出資，國投受托管理，募集資金 314.05 億元，被稱為產(chǎn)業(yè)扶貧基金“國家隊(duì)”。截至目前，基金累計(jì)投資決策項(xiàng)目131個(gè)，金額247.65億元，覆蓋了全部14個(gè)集中連片特困地區(qū)，在“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)投資決策項(xiàng)目18個(gè)，金額近40億元，基金投資引導(dǎo)已撬動(dòng)社會(huì)資本2300億元。

國投央企扶貧基金投資項(xiàng)目-甘肅中天羊業(yè)

賦崗又賦能多措并舉拓就業(yè)渠道

“授人以魚不如授人以漁。”中央企業(yè)注重增強(qiáng)貧困群眾勤勞致富的意識和發(fā)展觀念，通過開展“訂單”、“定向”式培訓(xùn)，設(shè)立“就業(yè)車間”、“微工廠”等就業(yè)項(xiàng)目，不但為貧困群眾提供了大量就業(yè)崗位或就地就近的就業(yè)機(jī)會(huì)，并為貧困群眾傳授了勞動(dòng)技能和致富本領(lǐng)。

保利集團(tuán)立足定點(diǎn)扶貧縣實(shí)際情況、整合優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新推出“培訓(xùn)+就業(yè)”的精準(zhǔn)扶貧模式，“培訓(xùn)一人、就業(yè)一個(gè)、脫貧一家”，專門針對建檔立卡貧困戶適齡子女，在經(jīng)過短期技能培訓(xùn)后，讓其進(jìn)入下屬保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司實(shí)習(xí)就業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧、長效脫貧。在學(xué)校與企業(yè)間為貧困地區(qū)就業(yè)人口開辟就業(yè)直通車。

保利集團(tuán)創(chuàng)新推出的“培訓(xùn)+就業(yè)”精準(zhǔn)扶貧模式

東方電氣開展高原帳篷里的技能培訓(xùn)，走出一條特色就業(yè)扶貧路。東方電氣在壤塘縣舉辦焊工、電工技能培訓(xùn)班，提升貧困群眾就業(yè)技能、增強(qiáng)貧困群眾脫貧信心。由于壤塘鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)場地緊張，東方電氣就地搭建帳篷，把培訓(xùn)搬進(jìn)高原帳篷。截至目前，東方電氣在壤塘縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)開展電工、焊工技能培訓(xùn)9期，培訓(xùn)貧困人口超過150人。

東方電氣集團(tuán)就地搭建帳篷，在高原帳篷里培訓(xùn)現(xiàn)場