在對(duì)歷下區(qū)屬某事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志王某財(cái)務(wù)報(bào)銷違規(guī)問題線索初核時(shí)，歷下區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委發(fā)現(xiàn)，其報(bào)銷發(fā)票屬于因公且真實(shí)發(fā)生，并經(jīng)過集體研究，不存在謀取個(gè)人私利問題，但存在手續(xù)不規(guī)范等問題。而且，該同志上任后扎實(shí)工作，使原本瀕臨破產(chǎn)的單位扭虧為盈，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性大幅提高。在調(diào)查談話中，被談話人普遍反映該同志群眾威信較高，敢于擔(dān)當(dāng)，得到干部職工的一致認(rèn)可。歷下區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委研究決定，啟動(dòng)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，免予追究王某責(zé)任。

濟(jì)南市委組織部干部二處處長(zhǎng)王玉躍說，濟(jì)南對(duì)經(jīng)查核受到惡意中傷、誣告陷害以及被惡意炒作和誹謗的，及時(shí)通過適當(dāng)方式為其澄清和正名。通過容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制為擔(dān)當(dāng)者“兜住底”，讓勇于進(jìn)取的干部有了更多底氣?！皵]起袖子加油干、爭(zhēng)做出彩好干部”成為廣大干部的自覺行動(dòng)。

突出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明”要求

濟(jì)南統(tǒng)籌政治關(guān)注、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等各個(gè)方面，在全社會(huì)形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。

濟(jì)南出臺(tái)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法，突出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明”的要求，對(duì)考核結(jié)果好的班子，在干部提拔、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面重點(diǎn)傾斜；對(duì)考核結(jié)果為“一般”以下等次的班子，干部一年內(nèi)不得提拔，同時(shí)取消市管干部當(dāng)年的精神文明獎(jiǎng)。今年，濟(jì)南市對(duì)38個(gè)“好”等次的市管班子和257名“優(yōu)秀”等次的市管干部進(jìn)行了表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，取消或停發(fā)了8個(gè)市管班子、25名市管干部的年度考核獎(jiǎng)金，真正體現(xiàn)了“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”的要求。

濟(jì)南加大對(duì)基層一線人員的關(guān)注力度，積極推進(jìn)編制資源下沉，在招錄縣區(qū)直部門和鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)工作人員時(shí)，向村、社區(qū)工作人員傾斜。在今年公務(wù)員招考計(jì)劃中，全市拿出23個(gè)公務(wù)員崗位，面向優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記和長(zhǎng)期在鎮(zhèn)街工作的人員定向招錄。

濟(jì)南分級(jí)分類分崗落實(shí)基層一線干部待遇保障，逐步實(shí)現(xiàn)縣區(qū)、鎮(zhèn)街干部薪酬增幅高于全市平均增幅，鎮(zhèn)街干部收入水平高于市直、縣區(qū)直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員。出臺(tái)干部職工療休養(yǎng)意見，每年組織1500名機(jī)關(guān)事業(yè)以及社區(qū)、環(huán)衛(wèi)等一線干部職工參加療休養(yǎng)。積極開展談心談話，對(duì)基層干部，每年談心談話不少于2次。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者管斌）