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【新時(shí)代新作為新篇章】濟(jì)南:讓勇于進(jìn)取的干部底氣更足

原標(biāo)題:【新時(shí)代新作為新篇章】濟(jì)南:讓勇于進(jìn)取的干部底氣更足

濟(jì)南市制定出臺(tái)干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等系列文件和措施,激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為,為濟(jì)南各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

樹立“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”鮮明導(dǎo)向

把鮮明用人導(dǎo)向作為鼓勵(lì)實(shí)干的治本之策,引導(dǎo)干部做新時(shí)代的奮進(jìn)者。濟(jì)南突出事業(yè)為上選人用人,出臺(tái)堅(jiān)持“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”導(dǎo)向從嚴(yán)從實(shí)做好干部選拔任用工作的意見,堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為,注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì),大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。2017年以來(lái),全市共提拔重用市管干部357人,“憑實(shí)績(jī)立身”的理念深入人心。

歷城區(qū)華山街道干部謝允亮提拔為正科級(jí)才一年半,按干部任用條例,滿3年才有再提拔資格,因業(yè)績(jī)突出,被破格提拔為社區(qū)服務(wù)中心主任。濟(jì)南大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部,市管干部集中調(diào)整年輕干部比例達(dá)到20%,一大批在基層實(shí)績(jī)突出的年輕干部走上了市管領(lǐng)導(dǎo)崗位。

濟(jì)南扎實(shí)開展干部工作調(diào)研巡視和換屆“后評(píng)估”。濟(jì)南市考評(píng)辦公室主任李開森介紹,把調(diào)研巡視作為選準(zhǔn)用好干部的重要舉措,用調(diào)研掌握“好干部”,用巡視發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題干部”。換屆一年后,立即開展“后評(píng)估”,從政治評(píng)估、運(yùn)行評(píng)估、專業(yè)評(píng)估、結(jié)構(gòu)評(píng)估、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估和問(wèn)題評(píng)估6個(gè)維度,全面系統(tǒng)地分析班子、評(píng)價(jià)干部。通過(guò)調(diào)研巡視和“后評(píng)估”,建立了“好干部清單”。每次干部提拔,都從這個(gè)清單中擇優(yōu)篩選。同時(shí),對(duì)工作一般和能力較弱的干部適時(shí)予以調(diào)整。

讓廣大干部輕裝上陣

濟(jì)南明確提出“為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)”,制定出臺(tái)了容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害行為查核處理“四位一體”工作機(jī)制,讓廣大干部輕裝上陣。干部在工作中出現(xiàn)失誤和錯(cuò)誤,只要“法律法規(guī)沒(méi)有明令禁止,符合中央大政方針和省市黨委政府決策精神,按照實(shí)際情況經(jīng)過(guò)民主決策,沒(méi)有為自己、他人或單位謀取私利”,經(jīng)問(wèn)責(zé)機(jī)構(gòu)調(diào)查核實(shí)符合容錯(cuò)情形的,在干部選拔使用、個(gè)人考核評(píng)價(jià)等方面不受影響。

在對(duì)歷下區(qū)屬某事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志王某財(cái)務(wù)報(bào)銷違規(guī)問(wèn)題線索初核時(shí),歷下區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委發(fā)現(xiàn),其報(bào)銷發(fā)票屬于因公且真實(shí)發(fā)生,并經(jīng)過(guò)集體研究,不存在謀取個(gè)人私利問(wèn)題,但存在手續(xù)不規(guī)范等問(wèn)題。而且,該同志上任后扎實(shí)工作,使原本瀕臨破產(chǎn)的單位扭虧為盈,各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性大幅提高。在調(diào)查談話中,被談話人普遍反映該同志群眾威信較高,敢于擔(dān)當(dāng),得到干部職工的一致認(rèn)可。歷下區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委研究決定,啟動(dòng)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,免予追究王某責(zé)任。

濟(jì)南市委組織部干部二處處長(zhǎng)王玉躍說(shuō),濟(jì)南對(duì)經(jīng)查核受到惡意中傷、誣告陷害以及被惡意炒作和誹謗的,及時(shí)通過(guò)適當(dāng)方式為其澄清和正名。通過(guò)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制為擔(dān)當(dāng)者“兜住底”,讓勇于進(jìn)取的干部有了更多底氣?!皵]起袖子加油干、爭(zhēng)做出彩好干部”成為廣大干部的自覺行動(dòng)。

突出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明”要求

濟(jì)南統(tǒng)籌政治關(guān)注、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等各個(gè)方面,在全社會(huì)形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。

濟(jì)南出臺(tái)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法,突出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明”的要求,對(duì)考核結(jié)果好的班子,在干部提拔、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面重點(diǎn)傾斜;對(duì)考核結(jié)果為“一般”以下等次的班子,干部一年內(nèi)不得提拔,同時(shí)取消市管干部當(dāng)年的精神文明獎(jiǎng)。今年,濟(jì)南市對(duì)38個(gè)“好”等次的市管班子和257名“優(yōu)秀”等次的市管干部進(jìn)行了表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),取消或停發(fā)了8個(gè)市管班子、25名市管干部的年度考核獎(jiǎng)金,真正體現(xiàn)了“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”的要求。

濟(jì)南加大對(duì)基層一線人員的關(guān)注力度,積極推進(jìn)編制資源下沉,在招錄縣區(qū)直部門和鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)工作人員時(shí),向村、社區(qū)工作人員傾斜。在今年公務(wù)員招考計(jì)劃中,全市拿出23個(gè)公務(wù)員崗位,面向優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記和長(zhǎng)期在鎮(zhèn)街工作的人員定向招錄。

濟(jì)南分級(jí)分類分崗落實(shí)基層一線干部待遇保障,逐步實(shí)現(xiàn)縣區(qū)、鎮(zhèn)街干部薪酬增幅高于全市平均增幅,鎮(zhèn)街干部收入水平高于市直、縣區(qū)直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員。出臺(tái)干部職工療休養(yǎng)意見,每年組織1500名機(jī)關(guān)事業(yè)以及社區(qū)、環(huán)衛(wèi)等一線干部職工參加療休養(yǎng)。積極開展談心談話,對(duì)基層干部,每年談心談話不少于2次。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者管斌)


(責(zé)任編輯:路子康 CN078)
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