哲蚌寺內(nèi)為年老僧人修建的敬老院

國際在線報(bào)道（記者史斌斌）：2011年以來，西藏自治區(qū)實(shí)施了駐寺干部進(jìn)寺廟，與在寺僧尼組建寺廟管理委員會(huì)，積極開展管理、教育、服務(wù)三項(xiàng)重要工作。哲蚌寺作為西藏藏傳佛教最大的寺廟，在整個(gè)藏區(qū)的宗教領(lǐng)域具有極大的影響力，管委會(huì)政策實(shí)施4年以來，駐寺干部與在寺僧人建立起了“親如一家”的關(guān)系，寺廟各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展。

哲蚌寺寺廟管理委員會(huì)主任洛布對(duì)記者表示，從2011年開始，自治區(qū)政府實(shí)施了干部進(jìn)寺廟的創(chuàng)新寺廟管理政策，寺廟管理工作逐漸取得了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。洛布向記者介紹了管委會(huì)的基本情況：“我們這個(gè)管委會(huì)呢是由25人組成，25個(gè)人中正科級(jí)的干部是13人，愛國愛教的僧人是12人。管理組織下面下設(shè)6個(gè)組，包括佛事管理組、文物展覽組、綜合服務(wù)組、資產(chǎn)經(jīng)營管理組等，在這6個(gè)組的基礎(chǔ)上，根據(jù)我們哲蚌寺的實(shí)際情況，我們把整個(gè)哲蚌寺劃分為十個(gè)片區(qū)，平時(shí)的管理、服務(wù)、教育是按照這十個(gè)片區(qū)去實(shí)施。”

洛布從2008年開始就在哲蚌寺工作，那時(shí)的寺廟管理機(jī)構(gòu)還叫民管會(huì)，主要成員由寺廟學(xué)經(jīng)班的少數(shù)僧人代表組成，由他們對(duì)寺廟大小事務(wù)進(jìn)行決策。由于僧人缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，寺廟管理比較混亂，財(cái)務(wù)狀況也不清晰，各項(xiàng)工作開展緩慢。

駐寺干部進(jìn)駐寺廟以后，對(duì)寺廟一系列工作進(jìn)行系統(tǒng)地整理和規(guī)劃，為廣大僧人解決實(shí)際困難，逐步取得了在寺僧人的尊重、理解和擁護(hù)。在管委會(huì)制度的基礎(chǔ)上，自治區(qū)還在全區(qū)寺廟推進(jìn)“六個(gè)一”的措施。洛布向記者介紹道：“2011年以后自治區(qū)在規(guī)范所有寺廟管理體制機(jī)制上提出了‘六個(gè)一’：交一個(gè)僧人朋友，建立一個(gè)暢通的渠道，然后搞一次家訪，建一套機(jī)制，建一套檔案等。六個(gè)一，既跟僧人交朋友，又跟僧人的家庭建立暢通的聯(lián)系，同時(shí)呢每年搞家訪，給僧人家庭做一些實(shí)實(shí)在在的事情?！?span id="6e2pwo0f65" class="artiLogo">