最令人驚訝的是,戴維斯這樣做的動力來自于經(jīng)濟。他認為在英國生產(chǎn)能夠降低價格。中國的勞動力成本已經(jīng)升高,許多中國企業(yè)不僅考慮把生產(chǎn)線搬到越南或孟加拉國等廉價的基地,還將眼光投向他處。
戴維斯指出:“深圳2008年平均年薪為2500英鎊(31日匯率:1英鎊=8.5221人民幣),但現(xiàn)在提高到8000英鎊,我的一些重要員工年薪達到55000英鎊。公司的停車場停滿了中國員工的車?!?/p>
此外,戴維斯還表示,經(jīng)營場所成本相差也不大。深圳工廠每平方英尺費用是2英鎊,續(xù)約之后將超過4英鎊。而倫敦的廠房每平方英尺8英鎊,盡管翻新廠房還需要60萬英鎊。
戴維斯強調(diào),在倫敦制造眼鏡的物流成本也會降低。但最大的成本節(jié)約來自于該行業(yè)的技術(shù)進步。一臺電腦控制的機床曾經(jīng)需要25萬英鎊,但現(xiàn)在的價格僅為原來的5%——更諷刺的是,它也來自中國制作。軟件越來越便宜,越來越好用。這一切意味著,相比以前,他需要更少的員工,無論是中國還是英國的。
戴維斯稱,“英國制造”的標簽將有助于一家涉足時尚的公司:”美國人會愛上它,對遠東的銷售也有利。中國顧客更喜歡國外制造的東西?!?/p>

湯姆·戴維斯眼鏡廣告。
戴維斯最后說,作為老板和首席設(shè)計師,他對不停奔波感到厭倦:“我已經(jīng)42歲,受夠了倒時差?!彼M钲诘墓S能成為一家自主經(jīng)營的衛(wèi)星企業(yè)。
作者指出,在全球經(jīng)濟圖景中,戴維斯遷回生產(chǎn)線只是一個像素而已。但如果成為一個趨勢,對中國來說是好是壞呢?
作者猜測這對中國有利。中國年輕人已經(jīng)厭倦作為世界工廠。據(jù)作者觀察,從中國消費技術(shù)的質(zhì)量和設(shè)計來看,中國已經(jīng)做好準備成為像日韓那樣的創(chuàng)始人,而非分銷商。
作者最后表示,中國升級到2.0版本,一個自信、發(fā)達的國家將會擁有自己的、熱銷全球的產(chǎn)品,當然也將面臨新的問題,但那終歸將是一個進步的、穩(wěn)定的發(fā)展方向。