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小型企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,美科企AI人才紛紛離職創(chuàng)業(yè)(2)

離職創(chuàng)業(yè)潮也與科技巨頭的內(nèi)部管理有關(guān)。“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站舉例說,去年,妮可·費(fèi)拉戈尼奧與喬·盧克斯決定離開亞馬遜,聯(lián)合創(chuàng)辦一家人工智能公司。二人為此規(guī)劃了數(shù)月,但真正讓費(fèi)拉戈尼奧下定決心的,是亞馬遜2025年1月取消彈性工作制。盧克斯則認(rèn)為,“改變游戲規(guī)則”的人工智能技術(shù)迅速崛起,這是一個(gè)稍縱即逝的獲利窗口期。

投資者為何看好AI初創(chuàng)公司

由頂尖研究員創(chuàng)辦的AI實(shí)驗(yàn)室,正在獲得投資者的爭相投資。投融資數(shù)據(jù)平臺(tái)Dealroom的數(shù)據(jù)顯示,2026年,風(fēng)險(xiǎn)投資公司已向2025年初以來成立的AI初創(chuàng)公司投入了188億美元。按照這個(gè)速度,這一數(shù)字有望超過2024年新設(shè)企業(yè)獲得的279億美元融資總額。

歐瑞澤的高管說,在科技巨頭的前沿實(shí)驗(yàn)室工作過的頂尖人才擁有“獨(dú)特的”洞察力?!八麄冎朗裁丛诖笠?guī)模應(yīng)用中有效,也確切知道內(nèi)部遺漏了什么。機(jī)會(huì)就在這里?!?/p>

德國風(fēng)險(xiǎn)投資公司HV Capital 的一位合伙人說,大公司旗下的人工智能實(shí)驗(yàn)室紛紛試圖為自身天文數(shù)字般的估值找到合理依據(jù),其對(duì)商業(yè)目標(biāo)的高度關(guān)注限制了頂尖研究人員的自由發(fā)揮空間。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國家安全與治理研究院研究員梁懷新29日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者分析說,一方面AI初創(chuàng)公司能夠?qū)崿F(xiàn)AI技術(shù)某個(gè)方面的專業(yè)化深入發(fā)展,相關(guān)人才如果在美國AI大廠,很難獲得足夠的資源支撐,這一專業(yè)化發(fā)展路徑是社會(huì)看好AI初創(chuàng)公司的重要原因之一。同時(shí),AI初創(chuàng)公司也可以將現(xiàn)階段已經(jīng)相對(duì)成熟的AI技術(shù),與特定的社會(huì)應(yīng)用場景結(jié)合。另一方面,AI初創(chuàng)公司相較于美國AI大廠而言,其創(chuàng)新成本相對(duì)可控,同時(shí)能夠排除公司管理層級(jí)的限制,實(shí)現(xiàn)最大程度的發(fā)展增量。因此,現(xiàn)階段社會(huì)層面對(duì)AI初創(chuàng)公司熱情相對(duì)高漲。

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