日媒稱，在全球工資上漲的大環(huán)境下，日本似乎正在掉隊(duì)。雖然大企業(yè)的加薪率連續(xù)4年超過2%，但在七大工業(yè)國(guó)（G7）中，只有日本的工資水平仍低于2000年時(shí)的水平。很多日本人缺乏工資上漲的實(shí)際感受。如此下去，日本擺脫通貨緊縮的腳步也將放緩。日本亟待形成不受年功序列（論資排輩）和終身雇用等慣例束縛的工資體系。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站7月9日?qǐng)?bào)道，機(jī)器人接待客人，還負(fù)責(zé)貨物搬運(yùn)和清掃——日本旅游公司HIS運(yùn)營(yíng)的“奇怪酒店”僅由相當(dāng)于同等規(guī)模酒店1/4的7個(gè)人來運(yùn)營(yíng)。該公司會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)澤田秀雄表示，酒店通過提高生產(chǎn)效率，使得實(shí)現(xiàn)類似設(shè)施2倍以上的利潤(rùn)率成為可能。

報(bào)道稱，在勞動(dòng)力持續(xù)短缺的背景下，日本通過省人化投資來提升生產(chǎn)效率的舉措相繼涌現(xiàn)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，只要每名員工的生產(chǎn)效率提高，企業(yè)的盈利能力就將提高，而作為代價(jià)的工資也將提高。然而，在日本，這種生產(chǎn)效率和工資提高的關(guān)系正在出現(xiàn)異常。

據(jù)日本銀行（央行）統(tǒng)計(jì)，最近5年里，日本勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了9%，不過，剔除物價(jià)波動(dòng)影響后的實(shí)際工資漲幅僅為2%。

報(bào)道稱，環(huán)顧世界，日本的工資水平已落于人后。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）統(tǒng)計(jì)，從剔除物價(jià)影響后的實(shí)際工資（按各國(guó)貨幣計(jì)算）來看，在日、美、德等七大工業(yè)國(guó)中，只有日本處于比2000年還低的水平。在過去20年里，在保持通貨緊縮的背景下，很多日本企業(yè)認(rèn)為，“如果人工費(fèi)提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將下滑”（日本大型原材料企業(yè)負(fù)責(zé)人），因此一直不愿提高工資。

報(bào)道還稱，制造業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，即不再比拼低價(jià)制造高品質(zhì)產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力，而是比拼新的商業(yè)模式。工資也不再被看作成本，而是對(duì)創(chuàng)新的投資。

報(bào)道稱，日本企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路。隨著勞動(dòng)方式的改革，雖然減少過度加班的企業(yè)增多，但是，加班時(shí)間減少的話，加班費(fèi)也將隨之減少。即使在短時(shí)間內(nèi)高效完成工作，以時(shí)間計(jì)費(fèi)的工資體系無(wú)法將勞動(dòng)成果返還給勞動(dòng)者。

報(bào)道還稱，對(duì)于擁有高技能的人才，有必要制定根據(jù)勞動(dòng)成果支付高工資的機(jī)制。如果優(yōu)秀的人才得不到高薪的回報(bào)，在爭(zhēng)奪人才的競(jìng)爭(zhēng)中，日本企業(yè)將落后于海外企業(yè)。日本富士通綜研的執(zhí)行理事早川英男表示“日本的勞資雙方重視的是維持雇用，而不是工作的技能。有必要改變這種機(jī)制”。