公司生產(chǎn)運營總監(jiān)喬鮑·科豪伊道坦言：“寶思德剛被萬華收購時，我十分憂慮，既害怕自己被‘炒魷魚’，又害怕中國企業(yè)經(jīng)營不善，將來還是要失業(yè)?！?/p>

喬鮑說，后來的事實證明他多慮了。萬華在短短幾年內(nèi)就使寶思德扭虧為盈，而且對公司未來發(fā)展還有務(wù)實的長遠(yuǎn)規(guī)劃，喬鮑不但沒有失業(yè)，還升了職，現(xiàn)在他心里踏實多了，對未來充滿信心與期待。

寶思德的發(fā)展不僅惠及公司員工，也給當(dāng)?shù)卣托〕蔷用駧砹藢崒嵲谠诘睦妗?jù)了解，自收購以來，公司向當(dāng)?shù)卣U稅累計約合9億多元人民幣。2017年，匈牙利政府授予公司“最佳社會責(zé)任雇主獎”。

考津茨包爾齊考居民山多爾對記者說，萬華成功使寶思德解困的故事在當(dāng)?shù)貛缀跫矣鲬魰裕┠晷〕墙?jīng)濟(jì)活力明顯增強(qiáng)，很多年輕人不用遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在家門口就能找到體面的工作。