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《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

2017-04-13 13:38:52    安博教育  參與評論()人

怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處,是絕大多數(shù)人都必須面對的一個(gè)問題,最近熱播的《人民的名義》也讓大家get到很多真經(jīng)。

例如關(guān)于落馬的貪官丁義珍,達(dá)康書記氣得把下屬罵一頓說:我是有責(zé)任,那你們有沒有責(zé)任?你為什么不提醒我啊,?。?!

下屬也是real耿直:提醒過您了啊……

達(dá)康書記不依不饒:他兒子結(jié)婚收禮,我讓你去跟他談話,你談了嗎!

下屬:談了。

達(dá)康書記被噎得說不出話,喘了口氣兒接著說:你不是說丁義珍的主要問題是和投資商的不正常交往嗎?那你們紀(jì)檢部門拿得出鐵證如山的事實(shí)來嗎?你別給我欲言又止的,你給我說!

下屬整理語言后:……算了不說了,書記您指示吧。(下屬終于開竅了)

《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

與領(lǐng)導(dǎo)正確相處,能讓員工在工作中更加柔韌有余,在安博教育看來,這小涉?zhèn)€人前途,大關(guān)集體以至社會穩(wěn)定。

職場中,很多人都是從小員工一步一步往上升的,在這個(gè)過程中會遇到很多風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo),那到底該如何相處呢?

一、與“挑剔”的領(lǐng)導(dǎo)相處

工作中,當(dāng)自己的方案、稿件、設(shè)計(jì)被領(lǐng)導(dǎo)要求一遍又一遍的修改時(shí),很多人會腹誹領(lǐng)導(dǎo),覺得是有意為難。

但當(dāng)自己不得不絞盡腦汁,一次又一次地巧妙化解領(lǐng)導(dǎo)“苛刻”的要求中,自己的能力也在不斷得到提升。

所以,與其腹誹,不如用坦然、感謝的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)的“挑剔”,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對工作一絲不茍的態(tài)度,毫無保留的挑剔,正是員工積極上進(jìn)的推動力。

二、與顧慮太多的領(lǐng)導(dǎo)相處

顧慮太多的領(lǐng)導(dǎo),始終觀察著每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的威脅,盡管有些時(shí)候這種做法多少有些令人很難忍受,但這也說明領(lǐng)導(dǎo)考慮周全。

與這類領(lǐng)導(dǎo)相處,員工應(yīng)注意兩點(diǎn):

第一,心態(tài)得積極向上,不能因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)的威脅,就讓自己被吞噬,不敢向前。

第二,在正確方向的指引下,若對工作有十足的把握,在關(guān)鍵時(shí)刻,不能顧慮太多,先勝了再說。如同《人民的名義中》中,達(dá)康書記的夫人歐陽菁在準(zhǔn)備外逃時(shí),侯局長果斷在機(jī)場半路攔截。

《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

三、與“沉默”的領(lǐng)導(dǎo)相處

有時(shí)候,這是件很無力的事倩,員工想盡自己最大的努力去完成工作,可領(lǐng)導(dǎo)卻看上去沒多少頭緒,并且不給員工任何明確的目標(biāo)。

這時(shí),員工要避免在猜測和假設(shè)中失去自我。任何事情都應(yīng)看到積極的一面,領(lǐng)導(dǎo)的“沉默”,從另一方面也表達(dá)出對員工的信任,允許員工按照自己認(rèn)為合適的方式進(jìn)行。

所以,作為員工,還費(fèi)那么多話做什么呢?施展自己的才能,將工作做得更好,就是領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果。

當(dāng)然,過程中如果遇到自己不確定,或需要讓領(lǐng)導(dǎo)做決定以進(jìn)行的工作,員工可擬出幾個(gè)選擇(不宜過多)供領(lǐng)導(dǎo)參考,并附上每個(gè)選擇的背景,以及自己的建議。

這樣既展示了自己的能力,也尊重了領(lǐng)導(dǎo)。

《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

平時(shí)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

1、有“禮”有“距”

與領(lǐng)導(dǎo)相處要彬彬有禮、遠(yuǎn)近適度,切不可完全把領(lǐng)導(dǎo)看做是自己的哥們兒弟兄、好朋友,不顧上下級關(guān)系地“濫”親密。

2、克服領(lǐng)導(dǎo)恐懼癥

很多員工都有一種領(lǐng)導(dǎo)恐懼癥:

會議、公司聚會場合不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說話;

平時(shí)見著領(lǐng)導(dǎo)就繞著彎走;

無意中和領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)處一處,乘坐電梯、如廁,會表現(xiàn)出局促、不安等現(xiàn)象。

這大部分是一種不自信的表現(xiàn)??朔@些現(xiàn)象應(yīng)做到以下兩點(diǎn):

第一,踏實(shí)、認(rèn)真完成本職工作,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)、努力提升。

第二,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)普通人,試想,自己對得起公司、單位、自己,又有什么可害怕的呢?而且,把自己的“痛苦”告訴領(lǐng)導(dǎo),或許會得到一些好的建議,讓自己的思路豁然開朗。

《人民的名義》教你如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?

3、多和領(lǐng)導(dǎo)溝通

多跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊天,不管從哪個(gè)角度說,都是一件對自己的職業(yè)生涯極有好處的事情。

像《人民的名義》中,達(dá)康書記在林城與沙書記聊天,說到了自己的工作成果、工作不足,以及在林城開發(fā)區(qū)規(guī)劃中,當(dāng)時(shí)自己是怎么想、怎么做的。

更有藝術(shù)的是工作捎帶個(gè)人感情的交流,達(dá)康書記慢慢交代了自己的家庭“底細(xì)”。所以之后達(dá)康書記的夫人被捕時(shí),沙書記并未因?yàn)檫@件事懷疑他。

雖然人際本就復(fù)雜,但安博教育認(rèn)為真正有能力的人,只要做好上述幾點(diǎn),而不需太多溜須拍馬,如同侯局長,一直是盡職盡責(zé)做好自己的工作。

追劇也不是白追的,以上這些你都get到了嗎?

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