記者：您怎么看待電影的叫座與叫好間的關(guān)系？

馬逢國(guó)：這是一個(gè)老的問題，我講這個(gè)題目講了幾十年了。其實(shí)對(duì)一個(gè)創(chuàng)作者來說，他拍一個(gè)電影，首先不管他對(duì)市場(chǎng)如何理解，他必然是希望拍一個(gè)好片子、好電影的。

什么是好電影呢？叫座是好電影；叫座又叫好也是好電影。我不想把藝術(shù)和商業(yè)對(duì)立，因?yàn)閷?duì)于好片子而言應(yīng)該是統(tǒng)一的。問題是，要想一個(gè)片子又叫好又叫座，要求相對(duì)高，這就要考慮如何做到平衡。

有的時(shí)候，一些創(chuàng)作人因?yàn)橥顿Y、環(huán)境、市場(chǎng)的原因，需要作出取舍。一些創(chuàng)作者追求又叫好、又叫座，這是理想，但會(huì)有很多失敗的例子，拍出來的片子又不叫好、又不叫座。而當(dāng)創(chuàng)作人沒把握同時(shí)做到叫好、叫座的時(shí)候，到底是先做好哪一樣？很多時(shí)候，投資者希望保證叫座，創(chuàng)作者希望保證叫好。這兩個(gè)的優(yōu)先次序看你怎么擺。當(dāng)然，你做出選擇之后，不一定事情會(huì)照預(yù)期發(fā)生，電影奇怪的地方就在這里：你或許原先以為這個(gè)片子不一定賣座，結(jié)果市場(chǎng)效果很好。所以這要考驗(yàn)作為投資者或者創(chuàng)作人是怎么取舍。當(dāng)然，能力強(qiáng)的高手是能同時(shí)駕馭好兩造，那就是一個(gè)很成功的電影制作了。

對(duì)我來說，電影由于要去面對(duì)市場(chǎng)，在電影院面對(duì)觀眾，最后要受到市場(chǎng)的檢閱和考驗(yàn)，它必然是一個(gè)商品。我拍一個(gè)電影，不期望它賣座，是不可能的。但是能不能達(dá)到，就要看對(duì)市場(chǎng)的掌握能力了。所以是統(tǒng)一的關(guān)系，看如何平衡好。

記者：在二十年中，您所親身經(jīng)歷的最令您印象深刻的大事件是什么？

馬逢國(guó)：回歸是一件很大的事情，影響很大。對(duì)我個(gè)人來說，恰恰就在那個(gè)當(dāng)口，決定暫時(shí)不搞電影了，而去從政，這對(duì)我來說是一個(gè)很大的變化。我是在1997年部署把我自己創(chuàng)辦的電影公司賣掉，因?yàn)槲耶?dāng)選了臨時(shí)立法會(huì)的議員。為了準(zhǔn)備從政之路，我放下電影，這對(duì)我往后20年是有很大影響的。往后20年，我是為特區(qū)政府服務(wù)，當(dāng)議員、當(dāng)很多公職。我的感覺是，終于香港回歸祖國(guó)懷抱，像我們這樣的人應(yīng)該可以有所作為，去把香港建設(shè)好、發(fā)展好。

記者：我可不可以理解成，香港回歸給您個(gè)人也提供了新的平臺(tái)和機(jī)會(huì)？

馬逢國(guó)：給我一個(gè)可以從另一個(gè)角度參與社會(huì)的機(jī)會(huì)。以前我是透過工作、電影，去對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)揮一些影響力。后來我感覺到，既然有一個(gè)機(jī)會(huì)可以更直接地參與到社會(huì)里面，那就更多參與政治方面的活動(dòng)；但同時(shí)，我也保持通過政治平臺(tái)、發(fā)揮對(duì)文化藝術(shù)電影的影響力。我離開了前線崗位，轉(zhuǎn)移到另外稍微不同的崗位，比如我當(dāng)藝術(shù)發(fā)展局主席，后來又當(dāng)電影發(fā)展局主席，同時(shí)又是文化界立法會(huì)議員。