這個曾經(jīng)代表百貨業(yè)黃金時代的老牌商業(yè)巨頭，在中國的新零售土壤上煥發(fā)了青春。

在杭州嘉里中心和城西銀泰城，由天貓攜手Blueair、Dyson、CPB、蘭蔻、資生堂、Nike、new balance等28個優(yōu)質(zhì)品牌打造而成的“天貓新零售體驗館”吸引了巨大人流，人們在其中體驗 “未來試妝鏡”“虛擬化妝間”等黑科技，商業(yè)變得更加性感。

天貓的新零售究竟有什么魔力？全球品牌都想一窺究竟。在天貓618熱鬧進行的時候，6月13日，54位全球領導品牌CEO來到阿里巴巴在杭州的總部參加閉門會議。初略估算，這些品牌的市值總和超過一萬億美金。阿里CEO張勇向他們詳細闡述了新零售“四個重構、五個支柱”的路徑。

戴森等28個品牌，成為新零售體驗館的首批合作品牌。

這次閉門會議，讓全球領導品牌的CEO發(fā)現(xiàn)，與天貓合作，遠遠不只是賣貨那么簡單。在天貓新零售的推動下，品牌方和天貓要實現(xiàn)供應鏈、銷售全通路、品牌營銷和用戶連接的重構，打通線上線下。而在重構的背后，是客流、商品、訂單、支付和會員五個核心商業(yè)要素的數(shù)據(jù)化，這也是數(shù)字化的五個支柱。

潮流數(shù)碼品牌BEATS在北京的天貓理想生活品牌體驗館。

這五個數(shù)字化都在阿里巴巴電商平臺上完成了，能夠為全球品牌賦予強大能量。整個生態(tài)中的所有合作伙伴，都將隨著天貓的升級而發(fā)生新的化學反應。

天貓聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData) 6月17日發(fā)布了《從消費升級到品牌升級，天貓618商業(yè)力量報告》，報告指出，從驅(qū)動消費升級到助推國貨再到協(xié)助品牌擁抱新零售，天貓通過強大的平臺聚集力為中國消費者定義了下一步的品質(zhì)消費。阿里巴巴早已從一家單純的連接商家和消費者的電商平臺成長為新零售時代的商業(yè)基礎設施提供者。而天貓正在成為全球品牌實現(xiàn)新零售轉型的主陣地。

天貓的商業(yè)力量對全球品牌的散發(fā)著強大磁場，毫不夸張地說，如今只有兩種品牌，一種在天貓，另一種正在來天貓的路上。而更為重要得多的是：今天在天貓618發(fā)生的一切，即將成為新零售時代的商業(yè)常態(tài)。