國家發(fā)改委價(jià)格司巡視員張滿英表示，2016年電力市場(chǎng)化交易比例已經(jīng)達(dá)到22.25%，預(yù)計(jì)2017年底，電網(wǎng)銷售電量的35%都將變?yōu)槭袌?chǎng)化的交易模式，根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，2020年將全面啟動(dòng)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。

電力市場(chǎng)供大于求背景下的市場(chǎng)化改革，帶來最直接的沖擊就是電價(jià)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年各大電力企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)的下降幅度分別為：華能國際11.69%，華電國際11.22%，國電電力7.97%，大唐發(fā)電7.56%。

于是，在煤炭?jī)r(jià)格觸底反彈的2016年，煤電的關(guān)系再一次戲劇性逆轉(zhuǎn)。

　　煤電一體化破冰

“煤電聯(lián)營并不是新概念，神華集團(tuán)在行業(yè)最慘的時(shí)候還能盈利，就是靠的這個(gè)，電力企業(yè)為了不受制于煤炭，也在布局煤炭礦區(qū)?！蓖趺鲗?duì)時(shí)代周報(bào)記者說。

2015年，神華集團(tuán)電力總裝機(jī)容量達(dá)到7861萬千瓦，僅次于中國五大發(fā)電集團(tuán)，2016年，華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、國電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、國家電投的裝機(jī)容量分別為：1.66億、1.43億、1.42億、1.3億、1.17億千瓦。

但不同的是，神華集團(tuán)燃煤機(jī)組的煤炭自給率達(dá)到80%左右。

“旗下煤礦賣給關(guān)聯(lián)電廠的煤炭?jī)r(jià)格或許低，煤礦分公司利潤(rùn)少一些，但電廠分公司的利潤(rùn)就多了，匯總到母公司合并報(bào)表，內(nèi)部核銷之后，利潤(rùn)還能留在自己體內(nèi)?！蓖趺鲗?duì)時(shí)代周報(bào)記者說。

恰是憑借這樣的組合，在全行業(yè)大面積虧損的2015年，中國神華歸屬母公司凈利潤(rùn)依然能維持在161億元的規(guī)模，體現(xiàn)了較強(qiáng)的抗周期能力。

相比起來，電力集團(tuán)在煤炭行業(yè)的布局略顯遜色。2016年，華能、華電、國電集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量分別為：6214萬噸、4593萬噸、5872萬噸。

根據(jù)公告，神華集團(tuán)與國電集團(tuán)合并之后，新公司國家能源投資集團(tuán)的總裝機(jī)容量可達(dá)到2.2億千瓦時(shí)，躍升為全國最大的電力集團(tuán)，也將成為全世界最大的電力集團(tuán)。相比起來，世界巨頭法國電力公司2016年裝機(jī)容量為1.37億千瓦，意大利國家電力公司總裝機(jī)容量為0.83億千瓦。

但不同的是，法國電力公司的火電發(fā)電量占比僅為3.5%，更多是依賴核電，占比達(dá)到84%，此外水電占比12.5%。

神華集團(tuán)的電力資產(chǎn)中，95%以上是火電。但顯然，新能源才是未來時(shí)代的主角。多年以來，我國火電裝機(jī)容量占比，已經(jīng)從80%下降到64%，煤炭目前在我國能源消費(fèi)中占比高達(dá)66%。根據(jù)“十三五”規(guī)劃，到2020年要把這個(gè)數(shù)字下降到60%之下，非化石能源比重提高到15%之上。