抱團發(fā)展利益共享

入股的貧困家庭、務工的貧困人員成為合伙人，風險共擔、利益共享，是海升模式的又一個顯著特點，而這種“同仁法則”的管理模式也成為產(chǎn)業(yè)扶貧的一把鑰匙。

筆者在海升模式普及率較高的寧縣采訪時了解到，通過示范帶動，各種新型經(jīng)營主體不斷壯大，使這種新型生產(chǎn)模式由“一枝獨秀”變成“遍地開花”。

按照“企業(yè)+農(nóng)戶”模式，寧縣流轉群眾土地和貧困群眾精準扶貧專項貸款建辦標準化示范園，就近吸納群眾入園務工，使農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人。北國春農(nóng)業(yè)、柰源農(nóng)業(yè)、太陽圣火、茁林公司等15家企業(yè)在焦村、和盛、早勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建辦海升模式果園2.8萬畝，示范帶動貧困群眾1560戶。按照“合作社+農(nóng)戶”模式，以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體，貧困群眾通過土地、資金、技術、勞力合作入股，統(tǒng)栽、統(tǒng)管、統(tǒng)銷，發(fā)展海升模式蘋果園7400畝，870戶群眾成了這種合作社的主要成員。由家庭農(nóng)場帶頭，貧困群眾結對幫帶，按照海升模式管理，建成30畝以上海升果園的產(chǎn)業(yè)大戶和家庭農(nóng)場已有141個，果園面積6100畝，310戶貧困群眾從中受益。

石虎祥是寧縣新莊鎮(zhèn)東北門村黨支部書記，2015年他帶領村里的貧困群眾籌資建成20畝果園。以海升模式為依托，由村黨支部牽頭，合作社經(jīng)營，集體建辦，通過壯大村級集體經(jīng)濟，增加群眾收益。對這種模式，寧縣為每個村提供30萬元到100萬元的專項貸款支持。目前，寧縣以這種形式新建集體果園4300畝。