寧縣焦村鎮(zhèn)街上村村民在果園勞動。本報(bào)通訊員鞏大洲

本報(bào)通訊員 鞏大洲

一陣?yán)子赀^后，寧縣焦村鎮(zhèn)街上村農(nóng)民陸愛霞與往常一樣來到離家不遠(yuǎn)的果園。她常年在這里務(wù)工，每年有2萬多元收入。自從2014年海升集團(tuán)在這里建設(shè)蘋果示范園后，當(dāng)?shù)卮迕駥⑼恋亓鬓D(zhuǎn)給海升集團(tuán)，同時還可以在示范園里務(wù)工。

新模式帶來新變化

對于當(dāng)?shù)氐拇蠖鄶?shù)人來說，最初對海升的印象只是一個企業(yè)名字。如今，在越來越多的寧縣果農(nóng)眼里，它代表著一種全新的生產(chǎn)模式。

8月13日，筆者在寧縣焦村鎮(zhèn)海升蘋果示范園看到，這里所有蘋果都沒有套袋。海升集團(tuán)技術(shù)人員告訴記者，通過科學(xué)施肥、噴藥管理，不用套袋也可以實(shí)現(xiàn)果面鮮亮及農(nóng)藥無殘留。

慶陽市果業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹，通過總結(jié)三年來全市蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以看出，與傳統(tǒng)果園管理模式相比，以矮化密植為核心技術(shù)的海升模式最大特點(diǎn)是“三高五化”。三高主要表現(xiàn)為：高科技，苗木由有性繁殖向自根砧無性繁殖轉(zhuǎn)變；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定位高，產(chǎn)品走的是高端市場；高效益，當(dāng)年建園，兩年結(jié)果，三年豐產(chǎn)，比傳統(tǒng)果園早掛果3到5年，省水60%，省肥70%，節(jié)省土地80%?！拔寤敝饕敲缒玖挤N化、栽培矮密化、管理機(jī)械化、水肥一體化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)規(guī)范。

助推產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程

寧縣是慶陽市較早引進(jìn)海升模式的縣區(qū)，縣果業(yè)局負(fù)責(zé)人告訴筆者，海升模式不僅有效地解決了蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，而且正在有力助推當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程。目前，寧縣果園面積達(dá)45萬畝，農(nóng)民人均蘋果純收入達(dá)1630元。海升模式的推廣，對降低蘋果生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入起到了重要作用。

海升公司在寧縣、鎮(zhèn)原縣等地通過流轉(zhuǎn)土地建設(shè)了蘋果生產(chǎn)基地。以寧縣為例，全縣發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)流轉(zhuǎn)貧困戶土地1.6萬畝，每年貧困戶通過流轉(zhuǎn)土地可收入800萬元。另外，有近萬名貧困人口每年平均在海升集團(tuán)務(wù)工100天以上。

合作建園是海升模式的另一個特點(diǎn)，土地入股、資金入股可以讓當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^分紅獲得更多收益。寧縣早勝塬萬畝海升矮化自根砧蘋果基地就是通過股份合作制經(jīng)營形式建立的，其中群眾入股40%。缺乏自主發(fā)展能力的貧困戶，通過流轉(zhuǎn)精準(zhǔn)扶貧貸款給龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)大戶等，以資金入股的方式，三年一次性獲得7%的分紅收入，戶均分紅收入超過1萬元。缺乏勞動力或者不愿意經(jīng)營土地的貧困戶，通過土地入股的方式參與“海升蘋果”發(fā)展，每年可按照入股比例獲得穩(wěn)定的土地分紅，畝均收入650元。2016年，寧縣良平鎮(zhèn)老莊村村民李根紅向海升集團(tuán)流轉(zhuǎn)承包地12.5畝。2017年3月份開始，李根紅在海升果園務(wù)工，月收入2000元。李根紅的妻子牛會梅在果園從事除草、拉枝等工作，月收入1500元。2017年4月，李根紅又入股寧縣聚農(nóng)蘋果產(chǎn)業(yè)資金專業(yè)合作社1萬元，還會有分紅收入。

抱團(tuán)發(fā)展利益共享

入股的貧困家庭、務(wù)工的貧困人員成為合伙人，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，是海升模式的又一個顯著特點(diǎn)，而這種“同仁法則”的管理模式也成為產(chǎn)業(yè)扶貧的一把鑰匙。

筆者在海升模式普及率較高的寧縣采訪時了解到，通過示范帶動，各種新型經(jīng)營主體不斷壯大，使這種新型生產(chǎn)模式由“一枝獨(dú)秀”變成“遍地開花”。

按照“企業(yè)+農(nóng)戶”模式，寧縣流轉(zhuǎn)群眾土地和貧困群眾精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款建辦標(biāo)準(zhǔn)化示范園，就近吸納群眾入園務(wù)工，使農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人。北國春農(nóng)業(yè)、柰源農(nóng)業(yè)、太陽圣火、茁林公司等15家企業(yè)在焦村、和盛、早勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建辦海升模式果園2.8萬畝，示范帶動貧困群眾1560戶。按照“合作社+農(nóng)戶”模式，以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體，貧困群眾通過土地、資金、技術(shù)、勞力合作入股，統(tǒng)栽、統(tǒng)管、統(tǒng)銷，發(fā)展海升模式蘋果園7400畝，870戶群眾成了這種合作社的主要成員。由家庭農(nóng)場帶頭，貧困群眾結(jié)對幫帶，按照海升模式管理，建成30畝以上海升果園的產(chǎn)業(yè)大戶和家庭農(nóng)場已有141個，果園面積6100畝，310戶貧困群眾從中受益。

石虎祥是寧縣新莊鎮(zhèn)東北門村黨支部書記，2015年他帶領(lǐng)村里的貧困群眾籌資建成20畝果園。以海升模式為依托，由村黨支部牽頭，合作社經(jīng)營，集體建辦，通過壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增加群眾收益。對這種模式，寧縣為每個村提供30萬元到100萬元的專項(xiàng)貸款支持。目前，寧縣以這種形式新建集體果園4300畝。