在“coming home”的背景音樂(lè)中，一百余名國(guó)際員工在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)阿里巴巴18周年年會(huì)主舞臺(tái)獻(xiàn)上精彩歌舞秀：在美式橄欖球場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)員開(kāi)展“激烈的拼搶”；在倫敦泰晤士河畔，紳士淑女伴著圓舞曲優(yōu)雅起舞；俄羅斯莫斯科，舞者在“冰天雪地”中展現(xiàn)曼妙身姿；在印度和東南亞，熱烈的歌舞展現(xiàn)著當(dāng)?shù)鬲?dú)有的奔放和爛漫……

表演者來(lái)自阿里巴巴在全球23個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)辦公室，數(shù)千名來(lái)自68個(gè)國(guó)家的外籍和國(guó)際員工回到杭州參加年會(huì)，背后是阿里巴巴遍及全球兩百余國(guó)家的國(guó)際化業(yè)務(wù)。舞臺(tái)后面的背景屏快速切換，從西方到東方，從發(fā)達(dá)國(guó)家到新興經(jīng)濟(jì)體，這些“洋面孔”構(gòu)成阿里巴巴全球化歷程的一個(gè)注腳，身影背后是整個(gè)公司已遍及全球的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們?cè)谀陼?huì)上展現(xiàn)出的健康和快樂(lè)形象，也是阿里巴巴這家新興全球性企業(yè)已然傳遞給這個(gè)世界的價(jià)值。

最后，不同語(yǔ)言、膚色、種族和宗教信仰的人們帶著笑容舞在一起，放置在不確定性陡增的今日世界背景中，這一場(chǎng)景讓人感概，又不禁讓人想起馬云曾經(jīng)的表述：只要商業(yè)互通商業(yè)繁榮，世界就沒(méi)有沖突沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)。

“從非常小的、從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者，到尋求出口機(jī)會(huì)、內(nèi)貿(mào)機(jī)會(huì)的中小企業(yè)，到立志于打造中國(guó)原創(chuàng)品牌的國(guó)產(chǎn)力量，到福布斯全球排行榜前100位的所有全球品牌，都云集在阿里平臺(tái)上，都希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能夠服務(wù)于中國(guó)乃至于全球的消費(fèi)者?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO張勇在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)。

上一次張勇在黃龍?bào)w育中心露面，是在2013年5月10日，阿里巴巴在這里舉辦電子商務(wù)生態(tài)圈Party之夜暨淘寶十周年晚會(huì)。4年過(guò)去了，阿里巴巴從零售平臺(tái)規(guī)模1.5萬(wàn)億，發(fā)展到已經(jīng)不需要去談?dòng)卸嗌倭闶垡?guī)模，而是幫助整個(gè)社會(huì)的整個(gè)商品零售總額30萬(wàn)億走向數(shù)字化、走向智慧化。

4年來(lái)，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的生態(tài)圈中又多了菜鳥(niǎo)物流、農(nóng)村淘寶、零售通、大文娛等新物種；馬云提出了eWTP（全球電子商務(wù)平臺(tái)），它被寫(xiě)進(jìn)了G20公報(bào)；阿里巴巴快速向海外布局，“全球化”正式成為集團(tuán)三大戰(zhàn)略之一；“新零售”等五新則取代“電子商務(wù)”，成為詮釋經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)化的關(guān)鍵詞匯……

如果將時(shí)間再向上回溯，18年前，馬云在杭州城西湖畔花園私宅內(nèi)創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)，算上他，員工一共只有18人?！拔覀兊乃懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不在國(guó)內(nèi)，而在美國(guó)的硅谷。”馬云一開(kāi)始就對(duì)員工這樣說(shuō)，他被很多人視為騙子。而經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展，阿里巴巴的市值已變成亞洲第一，全球第六。