從新零售模式在全球成為領(lǐng)跑者，中國公司對于全球零售升級提出“中國方案”，已經(jīng)成為現(xiàn)實。圖為阿里巴巴18周年年會現(xiàn)場。

2017年的電商市場出現(xiàn)了一些新變化，影響所及已不僅限于電商，而是擾動了整個互聯(lián)網(wǎng)世界。以阿里巴巴為代表的中國公司在資本市場上的表現(xiàn)，印證了這一點。

名為“新零售”的一系列商業(yè)創(chuàng)新正在重塑電商市場。阿里巴巴作為“新零售”這一概念的倡導者，正在定義新的市場邊界。其中，盒馬鮮生模式正在成為新零售的代表，受到市場關(guān)注。

9月11日，中國商務部流通產(chǎn)業(yè)促進中心發(fā)布了《走進零售新時代——深度解讀新零售》調(diào)研報告，首次全面定義了新零售的內(nèi)涵與特點，并明確“推動流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新活力”已被提升至國家戰(zhàn)略層面。這是中國政府主管部門首次明確地為“新零售”背書。

“新零售”概念自馬云首次正式提出至今，尚不足一年，已經(jīng)漸趨清晰，并且落到實處。商務部報告的權(quán)威定義是：新零售的“新”表現(xiàn)在由技術(shù)變革+需求變革共同驅(qū)動下，對零售業(yè)全要素、多維度、系統(tǒng)化的改革，并對交易活動中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系、組織方式進行了升級。

與股價表現(xiàn)相對應的，是西方媒體對于新零售的關(guān)注。

7月底，美國知名商業(yè)科技新聞網(wǎng)站ZDNet刊發(fā)報道《零售行業(yè)里阿里巴巴領(lǐng)頭，亞馬遜追趕》，認為“在為零售業(yè)尋找升級路徑方面，亞馬遜和阿里巴巴如今在一條賽道上，但從概念到實操，顯然阿里都更有成效。”

8月底，福布斯以《阿里巴巴打敗亞馬遜》為題報道稱，正是憑借新零售上的強勁表現(xiàn)領(lǐng)跑，同時在可持續(xù)盈利的商業(yè)模式、擁有5.6億活躍消費者的規(guī)模效益、消費者選擇多樣性以及涵蓋消費、娛樂、內(nèi)容等多產(chǎn)品服務的無邊界網(wǎng)絡效應等方面，阿里巴巴領(lǐng)先了多個身位。

9月8日，美國財經(jīng)媒體Investor’s business daily報道稱，亞馬遜收購全食超市給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來的影響尚無定論，阿里巴巴卻早已在新零售領(lǐng)域不斷開花結(jié)果，并在過去兩年里已經(jīng)迅速在快消領(lǐng)域迅速孵化出類似盒馬這樣的新零售物種。

亞馬遜正在被作為一個學生，一個追趕者看待，不管它高不高興。德銀在最近的一篇分析報告直白地宣稱，亞馬遜以137億美元價格收購全食超市，正是亞馬遜偷師阿里巴巴的表現(xiàn)。這種比較甚至已經(jīng)不限于公司之間的比較，此前，波士頓咨詢公司參與完成了名為《新零售：西方可以從中國學到的東西》的系列報告，將討論的主體提升到東方與西方。