四是著力培養(yǎng)全媒體記者隊伍。媒體融合需要各方面人才的支撐?？偱_從2012年開始組建全媒體記者隊伍，強(qiáng)化全媒體培訓(xùn)和實踐訓(xùn)練，幫助記者編輯熟練掌握全媒體報道技能，提高單兵作戰(zhàn)和系統(tǒng)協(xié)同能力。招募江蘇省各高校大學(xué)生、留學(xué)生、網(wǎng)友、海外華人華僑通過全媒體平臺供稿，目前已形成1700人的全媒體記者和通訊員隊伍。我們優(yōu)化人才培訓(xùn)體系，在不同層級培訓(xùn)項目中，突出媒體融合主題，加大媒體融合相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化全臺員工的媒體融合意識，提升媒體融合能力。

把不在直播電視中看節(jié)目的用戶價值拿回來

徐立軍：各個領(lǐng)域的媒體人，一直在討論的一個話題就是“內(nèi)容為王”和傳統(tǒng)媒體的“渠道失靈”，有很多不同的觀點。從我們自己的研究也能發(fā)現(xiàn)，電視觀眾和報紙讀者也確實在遷移，您怎么看？

卜宇：移動端興起是無法阻擋的趨勢，電視和廣播節(jié)目內(nèi)容的一部分收看實際上轉(zhuǎn)到了移動端。其實徐總，這里也需要跟您探討，比如節(jié)目在IPTV的數(shù)據(jù)，移動端的數(shù)據(jù)，點播、回看的數(shù)據(jù)，在你們公司的數(shù)據(jù)中有沒有體現(xiàn)？以前會有到時間回家看電視萬人空巷的景象，現(xiàn)在不會，錯過了可以有很多方式再看。

徐立軍：我跟您說明一下。目前CSM的數(shù)據(jù)采集跟樣本戶接收信號的方式無關(guān)，不管家里是通過有線還是IPTV，看電視的行為都是一樣記錄的。同時我們也確實發(fā)現(xiàn)點播和回看的行為比以往增多了。以前我們一直把點播回看的行為歸入“OTHERS”分類，占比很小，可能不到5%，電視臺也不太關(guān)心這部分?jǐn)?shù)據(jù)。但現(xiàn)在在一些地方尤其是發(fā)達(dá)城市，“OTHERS”占的比例越來越大，可能到15%、16%，大家就希望把這部分?jǐn)?shù)據(jù)細(xì)分出來，我們正在推進(jìn)這個事情。

卜宇：適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的大量電視節(jié)目內(nèi)容，用戶也在看，只是換了平臺。

徐立軍：沒錯。但是現(xiàn)在電視臺的廣告收入?yún)s都來自電視直播流。用戶使用互聯(lián)網(wǎng)盒子來收看的線上節(jié)目內(nèi)容沒有得到很好的變現(xiàn)，所以電視臺在媒體融合內(nèi)容布局上也需要重新考量。

卜宇：這一點我很贊同。怎么才能把不在直播電視中看節(jié)目的用戶價值拿回來，值得思考?，F(xiàn)在用戶不想再在固定時間段被終端限制住。比如我們的《江蘇新時空》每晚六點半播出，很多人也不一定守在電視機(jī)前，而是在用我們的“荔枝新聞”客戶端看。其他節(jié)目也有類似情況。這部分用戶價值值得開掘。