“當當有40萬種電子書，真正精排版的也就4萬種。電子書絕不是紙書的影印版，把紙書的內(nèi)容原封不動搬到手機上、電腦上、閱讀器上是不行的。這不是+互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)+。什么是互聯(lián)網(wǎng)出版呢？它存在的意義是解決紙書出版不能滿足的東西?！崩顕鴳c說。

談到定價，李國慶表示，定價過高抑制消費，也沒有體現(xiàn)數(shù)字革命帶來的文化惠民；定價過低抑制作者、出版商和銷售平臺積極性，尤其影響創(chuàng)新平臺的財務(wù)支撐。他建議，電子書定價應(yīng)該是同種紙書定價的3到4折。同時，探索“買紙（書）送電（子書）”、限日免、按閱讀而非下載付費等全新模式。

他以當當為例，談到了數(shù)字閱讀平臺的用戶體驗，“閱讀體驗是至關(guān)重要的。去年當當讀書APP做了閱讀體驗的改版，結(jié)論是，在品種沒有增加的情況下，用戶在線時長前年是20分鐘以內(nèi)，現(xiàn)在變成60分鐘。前年一天登陸4次，現(xiàn)在一天登陸約10次。閱讀體驗真的會影響閱讀，包括怎么做筆記等等，我覺得這方面是有無窮無盡的探索。”

談到數(shù)字閱讀的推廣，李國慶表示，有些人氣作家自帶粉絲，其實本身就是非常好的推廣資源。同時，要充分利用社會化媒體，抓住“90后”，讓他們自發(fā)參與推廣。

談到閱讀平臺大數(shù)據(jù)的重要性，李國慶表示，“依靠數(shù)字閱讀我們完全可以讓出版社零庫存。如何實現(xiàn)？通過先于紙書印刷前的部分連載或收費閱讀，推動預(yù)測商業(yè)革命，對紙書印刷形成最重要依據(jù)，實現(xiàn)零庫存革命。”

“數(shù)字閱讀時代，應(yīng)堅持供給側(cè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”在總結(jié)時，李國慶指出，數(shù)字出版應(yīng)該以滿足讀者需求為核心，提供全媒介、全屏幕供讀者選擇；同時讓平臺與內(nèi)容攜手，進行催化式創(chuàng)新，推動數(shù)字化升級；而傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展，必將為企業(yè)帶來無限“顛覆性商機”。

“過去3年，感謝廣大出版社和作家的支持，當當電子書免費和低價為主，是為了培育數(shù)字閱讀習(xí)慣。去年，當當電子書下載1億冊，數(shù)量非常龐大。用了3年時間培育，該結(jié)果了?！崩顕鴳c表示。