對于業(yè)務(wù)量減少嚴重的部門來說，全員全日工作制已不合時宜，這些部門計劃采取與實際工作量相匹配的輪崗輪休工作模式，目前正與員工通過協(xié)商的方式征詢意見，并非強制執(zhí)行。

隨著疫情逐漸向好、業(yè)務(wù)的恢復(fù)，這些部門也將及時調(diào)整排班，逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài)。

根據(jù)國家人力資源和社會保障部1月24日發(fā)布的相關(guān)通知，企業(yè)受疫情影響可通過輪崗輪休、縮短工時等方式穩(wěn)定工作崗位。

事實上，2003年“非典”時期，攜程也采取過上述方式，通過輪崗輪休，保持住了員工隊伍的穩(wěn)定，所以在“非典”過后，相對其他企業(yè)，攜程的團隊也在市場復(fù)蘇和反彈過程中獲得了更大的成長。

3月的春花已經(jīng)盛開，攜程愿與員工攜手共渡，共盼春來。

攜程集團