蘋果手機(jī)50%以上的利潤(rùn)都被蘋果公司的股東賺走了，中國(guó)拿到的收入只有5%都不到。

但以今天特朗普的邏輯，是中國(guó)贏了還是美國(guó)贏了？是中國(guó)贏了，因?yàn)橹袊?guó)贏得了就業(yè)、贏得了發(fā)展。美國(guó)被蘋果解雇的那些高技術(shù)的工人失業(yè)了，回來(lái)只能測(cè)試被退回的蘋果機(jī)，工資下了一大截。所以美國(guó)主導(dǎo)的全球化，原來(lái)想的是美國(guó)一定贏，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國(guó)才是大贏家啊。

第三個(gè)故事，中國(guó)研發(fā)不如美國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展為何有那么大動(dòng)力？一年春節(jié)，我餐宴上遇見了微軟的高管，他告訴我一個(gè)從未在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中看到過(guò)的數(shù)字。他說(shuō)美國(guó)現(xiàn)在保持著研發(fā)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，從投資到設(shè)廠到美國(guó)經(jīng)過(guò)議會(huì)修改法律標(biāo)準(zhǔn)，到營(yíng)銷，把錢賺回來(lái)的周期起碼要十年以上。歐洲比十年還要長(zhǎng)，但中國(guó)平均23個(gè)月。你說(shuō)美國(guó)怎么和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)？

當(dāng)西方大談中國(guó)經(jīng)濟(jì)要崩潰是，日本有名的管理學(xué)家大前研一卻看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)樗J(rèn)為中國(guó)人學(xué)習(xí)能力太快了。

他說(shuō)1970年代日本人很自信，認(rèn)為美國(guó)人能做什么日本人就能做什么?，F(xiàn)在，日本人說(shuō)，中國(guó)人做的事情，我們?nèi)毡救嗽趺醋龅玫侥兀?/p>

大前研一講這話是在金融危機(jī)之前。金融危機(jī)之后，2010年2月，哥倫比亞大學(xué)請(qǐng)我去做金融危機(jī)演講。第二天，索羅斯請(qǐng)我在他的量子基金總部吃飯。他問(wèn)我：西方文明的衰落看來(lái)已成大局，將來(lái)要看中國(guó)能否引領(lǐng)世界了？然后他感嘆了一句，和大前研一的觀點(diǎn)相同，“中國(guó)人學(xué)得快?。　?。

我反問(wèn)“您覺得為什么中國(guó)人學(xué)得快呢？”索羅斯平時(shí)是反應(yīng)很快的人，但他那次沒有回答。我說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)人可以全方位的學(xué)習(xí)，科學(xué)技術(shù)可以學(xué)蘇聯(lián)、美國(guó)，工業(yè)制造學(xué)德國(guó)，管理學(xué)日本，分解房地產(chǎn)的使用權(quán)學(xué)香港，工業(yè)園區(qū)學(xué)新加坡，農(nóng)業(yè)還可以學(xué)以色列。中國(guó)沒有意識(shí)形態(tài)的障礙，只有中國(guó)有這個(gè)包容能力。所以到中國(guó)討論多元文化的共存和發(fā)展，我認(rèn)為會(huì)比在紐約聯(lián)合國(guó)討論還要受到大家歡迎。

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