初衷并不想開發(fā)布會
昨天的發(fā)布會遲遲未召開，一直到下午近4點才以短短幾分鐘草草收場。北京晨報記者了解到，在說明會召開前大約三小時，如家酒店集團(tuán)公關(guān)部另外一名工作人員在接受媒體采訪時表示：“這不是我們舉辦的一個發(fā)布會，只是媒體記者都過去了，我們在二樓安排了一個地方給大家休息，但既然記者們都聚在一起，我們和孟女士達(dá)成共識的內(nèi)容一經(jīng)確認(rèn)，會第一時間跟大家發(fā)布?！?/p>
有公司聲明結(jié)束與和頤合作
孟女士在如家高端酒店和頤酒店遇襲的視頻引起了全國的關(guān)注。昨日不少互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛順勢提高住宿標(biāo)準(zhǔn)，如壹酷文化公司將差旅標(biāo)準(zhǔn)從300元提高到400元。
還有不少公司發(fā)表聲明結(jié)束與和頤酒店的合作，360董事長周鴻祎發(fā)布微博稱，“我們已經(jīng)取消與和頤酒店的協(xié)議，安排出差北京的360員工與合作伙伴選擇其他的協(xié)議酒店。”
“女子遇襲事件”背后：
經(jīng)濟(jì)型酒店只剩虛名？
2006年10月26日，如家在美國納斯達(dá)克上市，以22美元開盤，高出發(fā)行價60%。當(dāng)時，將墻刷成明黃色的如家，創(chuàng)辦4年內(nèi)飛速發(fā)展。那一棟棟黃色的小樓，代表著一股新興的連鎖酒店勢力，一個新的酒店消費概念。
10年后，將如家再次推到聚光燈下的卻是一樁丑聞。4月5日，一位網(wǎng)友將自己在如家高端酒店和頤酒店遇襲的視頻發(fā)到網(wǎng)上，在引起全民關(guān)注的同時，也將經(jīng)濟(jì)型酒店推向風(fēng)口，從新勢力到治安混亂，經(jīng)濟(jì)型酒店遭受到前所未有的信任危機——我們是否該繼續(xù)相信品牌連鎖的品質(zhì)？上市的經(jīng)濟(jì)型酒店難道只剩下一個虛名？
經(jīng)濟(jì)型酒店已日落西山？
為何經(jīng)濟(jì)型酒店會出現(xiàn)這種問題，管理混亂背后揭露了什么？
3月18日，如家公布截至2015年12月31日未經(jīng)審計的2015年財務(wù)報告。報告顯示：如家酒店集團(tuán)已在中國355個城市共運營有2922家酒店，主要包括如家酒店、如家精選、和頤等經(jīng)濟(jì)型及中端酒店品牌。調(diào)整后歸屬于普通股東的凈利潤同比下降三成，而加盟酒店業(yè)務(wù)成為如家的業(yè)績主要增長點。
“利潤下滑、管理出現(xiàn)漏洞不止如家一家，是普遍現(xiàn)象，核心還是在于經(jīng)營酒店本身是非常薄的利潤?！倍嗄暝诮?jīng)濟(jì)連鎖酒店工作的管理層張先生向北京晨報記者表示：“往往投入運營一家經(jīng)濟(jì)型酒店至少也需要幾百萬才能開業(yè)經(jīng)營，越來越多的加盟商會想方設(shè)法賺回成本，自然會縮減各類成本，服務(wù)降低，各類問題也就隨之出現(xiàn)。便宜意味著廉價，廉價意味著服務(wù)縮水。這也可以解釋為什么經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)衛(wèi)生等問題經(jīng)常會見諸報端”。
“經(jīng)濟(jì)型酒店走下坡路是必然的趨勢。消費水平提高了，但這些經(jīng)濟(jì)型酒店的品質(zhì)和服務(wù)卻沒有升級，低端的酒店將很快被淘汰，但由于地域差別和消費觀念的差異，還會存在一段時間。長遠(yuǎn)看，這種消費矛盾會是隱患。”張先生表示。
陰謀論該不該信？
但“女子遇襲”這件事兒的節(jié)點十分特殊，這讓不少人懷疑這件事兒是否有陰謀。如家的回歸造成了幾大集團(tuán)的博弈，而遭劫事件被放到網(wǎng)上的時間和首旅集團(tuán)宣布收購如家，如家從納斯達(dá)克退市回歸A股幾乎是同一時間。會是巧合還是陰謀？
2015年，錦江通過與鉑濤合作，超過如家莫泰成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)第一大集團(tuán)。4月1日如家酒店集團(tuán)與首旅酒店旗下全資子公司正式完成合并，如家酒店集團(tuán)已成為首旅酒店的控股子公司。
“此次合并標(biāo)志著這場時間跨度近一年的跨境私有化交易已畫上圓滿的句號，首旅酒店與如家將正式開啟合作新篇章?！边@是當(dāng)時的公關(guān)措辭。然而，新篇章的開頭卻是一起引發(fā)全民關(guān)注的遇襲事件。
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