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姚記撲克更名: 撲克被“嫌棄”,主攻互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(2)

姚記撲克解釋,毛利率及毛利率降幅屬于正常水平。去年撲克牌毛利率下降主要系原材料、人工成本、折舊成本上升所致,成本上升主要原因為紙張價格上漲,人工成本上升系調(diào)整員工工資所致,折舊成本上升主要原因為折舊系固定成本,去年撲克牌銷售量下降導(dǎo)致每副撲克牌分?jǐn)偟恼叟f成本上升所致。

姚記撲克在2018年報中表示,報告期內(nèi),公司就市場變化,暫時停止了擴(kuò)大撲克牌的產(chǎn)能,終止了啟東姚記目前實施的“年產(chǎn)2億副撲克牌擴(kuò)建項目”。

回顧

跨界之旅自2012年開始

上世紀(jì)八九十年代,撲克是不少中國人的娛樂活動之一。姚文琛發(fā)現(xiàn)了其中商機(jī),1994年他拿出積攢多年的積蓄,收購了一家快要倒閉的國有撲克企業(yè),姚記撲克就這么誕生了。

2011年8月5日,姚記撲克以“撲克第一股”的身份在深交所上市,姚文琛家族的身家一度達(dá)到70億元。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,公司撲克牌的銷量逐年下降,從2016年7.66億副到2018年5.86億副,2018年同比下降18.56%。

跟大部分公司轉(zhuǎn)型一樣,姚記撲克選擇跨界并購來實施。公開資料顯示:2012年2月29日,公司停牌,與北京聯(lián)眾成立合資公司,開通“姚記聯(lián)眾撲克在線”平臺,新公司注冊資本200萬,姚記撲克以98萬元占股49%。這是公司首次觸網(wǎng)。

當(dāng)年12月,公司宣布,擬通過增資獲得中國雜技團(tuán)有限公司30%股權(quán),成為國內(nèi)第一家擁有雜技團(tuán)資產(chǎn)的A股上市公司。

2013年9月,公司又宣布與“500彩票網(wǎng)”達(dá)成合作,姚記撲克將定制不少于1億副印有“500彩票網(wǎng)”標(biāo)志的撲克牌,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售客戶的合作推廣,銷售額由雙方共同所有。

2014年,公司成立子公司姚記悠彩,經(jīng)營彩票投注,布局互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售業(yè)務(wù)。同在這一年,公司還有四個大動作。即成立子公司姚記網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行游戲研發(fā)和運營;宣布以1.3億元增資上海細(xì)胞治療工程技術(shù)研究中心,獲得22%股份;與自然人龐繼景設(shè)立上海緯景生物技術(shù)公司;收購中德索羅門51%股權(quán)。

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