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LABUBU一只難求！中國(guó)潮玩，何以潮向世界？(5)

2025-06-15 11:26:05 來(lái)源：央視新聞 A+A-

LABUBU身穿不同文化元素設(shè)計(jì)的服裝，在泰國(guó)、美國(guó)、日本等市場(chǎng)推出限定款，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者感知中國(guó)IP的載體。中國(guó)IP不再滿足于簡(jiǎn)單的形象輸出，而是通過(guò)更多元的敘述策略與文化融合，為全球年輕人提供真正的情緒共鳴和價(jià)值認(rèn)同。

LABUBU的爆火，折射出的是世界對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)可。從設(shè)計(jì)打樣到批量生產(chǎn)，從包裝運(yùn)輸?shù)饺蚍咒N(xiāo)，一整條成熟、高效的供應(yīng)鏈體系構(gòu)成了中國(guó)潮玩快速響應(yīng)、出海的基礎(chǔ)實(shí)力。作為全球玩具制造中心，中國(guó)不僅擁有龐大的產(chǎn)業(yè)集群和熟練工人隊(duì)伍，還在智能制造、柔性生產(chǎn)、數(shù)字化管理等方面不斷創(chuàng)新，使LABUBU這樣的IP產(chǎn)品得以高質(zhì)量、低成本、快節(jié)奏地推向世界。

這場(chǎng)“盲盒熱”的持續(xù)燃燒，離不開(kāi)中國(guó)制造業(yè)在工業(yè)化和定制化之間的平衡能力，也代表著“Made in China”向“Created by China”的進(jìn)化躍遷。

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長(zhǎng)期主義

中國(guó)品牌的成長(zhǎng)底色

LABUBU看似近一段時(shí)間才火起來(lái)，其實(shí)在潮玩這條年輕的賽道上，泡泡瑪特已經(jīng)走了15年。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧也說(shuō)：“IP是需要運(yùn)營(yíng)的，其實(shí)LABUBU已經(jīng)十歲了，有很多的故事，這十年也積累了很多粉絲?！?/p>

從最初默默無(wú)聞的潮流玩具商店，到如今遍布全球的IP品牌矩陣，泡泡瑪特的成長(zhǎng)路徑背后是一套清晰而堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義邏輯。在熱潮頻出的消費(fèi)時(shí)代，這家公司始終選擇做“慢公司”。

王寧曾這樣講述他對(duì)長(zhǎng)期主義的理解——

“第一，我們開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的行業(yè)細(xì)分品類(lèi)，其中的難度遠(yuǎn)超過(guò)跟隨者。

“第二，我們始終秉持著慢公司的理念。我們堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，抵御了許多誘惑。

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