發(fā)放過節(jié)費(fèi)是每個(gè)員工最希望聽到的事情。但你聽說過老板給員工發(fā)幾百套房子和一千多輛車子做獎(jiǎng)勵(lì)嗎?這事就發(fā)生在咱們的鄰國印度。
在印度西部城市蘇拉特,有一家叫哈里克里希那出口公司(Hari Krishna Exports)的鉆石公司。這家公司非常有名,不僅因?yàn)楣疽?guī)模大、生意好,還因?yàn)樗睦习鍖T工非常豪爽,人家的過節(jié)費(fèi),也就隨便發(fā)幾百套房子慶祝一下。
來感受一下陣勢:

每年這個(gè)時(shí)候,印度公司要為排燈節(jié)準(zhǔn)備節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)。排燈節(jié)是印度最重要的節(jié)日,排燈節(jié)發(fā)獎(jiǎng)相當(dāng)于咱們的年終獎(jiǎng)。
這個(gè)公司自2011年開始就開始一擲千金,比如說,去年的獎(jiǎng)品是491輛汽車和200套房子。今年的排燈節(jié),老板就給1716名優(yōu)秀員工送出了400套房子和1260輛汽車。一千多輛汽車排滿整個(gè)體育場,場面壯觀。

這位53歲的老板名叫霍拉基爾(SavjiDholakia),在當(dāng)?shù)厥琼懏?dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮粌H對員工豪爽,他評(píng)價(jià)員工的方式也與眾不同。他的公司有一套軟件評(píng)價(jià)5500名員工的表現(xiàn)——除了常規(guī)的考核(鉆石切割、拋光質(zhì)量等硬性指標(biāo))外,這個(gè)軟件還可以評(píng)估員工對家人的關(guān)心程度以及他們和同事的關(guān)系,甚至還可以測出他們是否有毒癮、精神狀態(tài)是否對公司業(yè)務(wù)有影響。

“我注重的不單是員工在切割、拋光等方面的技術(shù),這些多訓(xùn)練就可以了。我個(gè)人最看重員工對待他人的態(tài)度,例如他們對家人好不好,和同事合作是否順利,這些才是我評(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)?!被衾鶢栒f。
對于巨額獎(jiǎng)勵(lì),霍拉基爾也有獨(dú)特的見解:“我們的目標(biāo)是在5年內(nèi)讓每個(gè)員工都有自己的房子和車子。所以我們決定給大家獎(jiǎng)勵(lì)汽車、房子和珠寶。在我們看來,鉆石工人不單是員工,而是家人?!?/p>

當(dāng)然了,這些獎(jiǎng)品不是完全白送的。400套房子來自該公司的住房項(xiàng)目,每套面積為102平方米,價(jià)值150萬盧比(15.2萬人民幣),入住5年后,員工要支付每月1.1萬盧比(人民幣1116元)的費(fèi)用。
霍拉基爾的經(jīng)歷頗為傳奇。他出身農(nóng)民家庭,13歲就輟學(xué)到舅舅開的一家小型鉆石貿(mào)易公司打工。1982年,他在舅舅的幫助下開了自己的公司。
沒多久,他的三個(gè)哥哥也加入了公司。在大家的努力下,這家公司迅速壯大,現(xiàn)在每年的營業(yè)額高達(dá)500億盧比。

“我意識(shí)到,只要照顧好家人的基本需要(擁有自己的房子和車子),你就可以百分百投入到工作當(dāng)中。我希望我的員工全身心投入工作,所以我不希望他們?yōu)槟切┗镜纳钚枰獰??!被衾鶢栒f
除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),公司會(huì)不定期舉辦聚會(huì),讓員工多和家人見面。另外,他們每兩年還會(huì)安排員工帶家屬一起度假。在15天的假期里,老板會(huì)看看員工如何對待家人。

雖然已經(jīng)是大公司老板,霍拉基爾一點(diǎn)也不揮霍——他現(xiàn)在的座駕是一輛開了16年的奔馳。
他對自己的兒子Dravya Dholakia也非常嚴(yán)格。今年6月,他就把21歲、剛從美國拿到MBA學(xué)位的兒子“發(fā)配邊疆”,讓他從底層做起,霍拉基爾只給了兒子3套衣服和7000盧比應(yīng)急金。

(原標(biāo)題:有個(gè)土豪老板是什么樣?過個(gè)節(jié)發(fā)400套房1260輛車)