王健林在萬達年會的獻唱震驚四座，不過接下來他還有更多的事情要去做。

2016年是萬達發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年。萬達集團的報告顯示，萬達服務(wù)業(yè)收入占比55%，歷史上首次超過地產(chǎn)，未經(jīng)審計的凈利潤也大于地產(chǎn)，萬達提前一年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標；特別是作為轉(zhuǎn)型核心企業(yè)的萬達商業(yè)，雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等其它業(yè)務(wù)，但預(yù)計租賃業(yè)務(wù)凈利占比已經(jīng)超過50%。

在1月14日萬達集團年會上，王健林對外宣布萬達轉(zhuǎn)型基本成功。他明確提出，不僅萬達集團不是地產(chǎn)企業(yè)，萬達商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)了。

王健林在臺上演唱

王健林表示，萬達從地產(chǎn)開發(fā)退出不是對中國房地產(chǎn)看空，原因主要在于兩點：中國房地產(chǎn)開發(fā)的周期性太強，這個周期性可以說全球罕見，從事地產(chǎn)行業(yè)28年被調(diào)控了十來次。其次，萬達已經(jīng)可以靠品牌掙錢，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬達廣場，現(xiàn)在設(shè)計運營就可以分得很大一杯羹。

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