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丨作者：高璇
周星馳被譽(yù)為“港娛圈最會賺錢的明星之一”。他的名字是華語電影界最有力的票房保障，此外，周星馳還長年投資不動產(chǎn)，被稱為“樓王”。
周星馳曾坦言自己“愛錢”，在外人看來，他是不折不扣的“吸金利器”：近年間，從《西游降魔篇》、《美人魚》到《西游伏妖篇》，凡是和周星馳搭上邊的電影，均票房大賣，屢破紀(jì)錄。
然而，數(shù)十億票房的光環(huán)下，周星馳的“錢途”、尤其是電影業(yè)的“錢途”，卻并不如外界想象般風(fēng)光無限，其收益甚至不如當(dāng)初炒炒房。
【1】被封“樓王”、“鋪王”
周星馳可謂明星經(jīng)商的前輩。早在1989年，剛走紅不久的他，就成立了星煒投資公司（后改名為彩鷹控股有限公司），開展投資實(shí)業(yè)的生意，這是他的首次創(chuàng)業(yè)。此后，他又陸續(xù)成立了星揚(yáng)等三家投資公司，名下?lián)碛卸鄺澤虖B樓宇。
在炒樓方面，周星馳一直眼光獨(dú)到，嗅覺靈敏。多年來，香港市民常看到他踩著單車在香港中環(huán)一帶“踩盤”。
從1990年在中環(huán)買入第一套房產(chǎn)起，周星馳炒樓的投資回報(bào)率很高，幾乎沒有失誤。
在房市上“捷報(bào)”頻傳，周星馳因此被媒體封為娛樂圈的“樓王”、“鋪王”。
老搭檔吳孟達(dá)曾說，星爺炒房很厲害，他身邊的朋友都是在香港非常有地位的人，背景非常好，他們炒的都是豪宅。
周星馳的母親凌寶兒講過這樣一件事：周星馳曾用3.2億港幣的高價買下一塊地皮，把她嚇壞了，“雖然是和一位認(rèn)識十幾年的好友一人一半，但還是擔(dān)驚受怕?！?/p>
她所指的，就是周星馳在2004年買入的“普樂道十號豪宅天比高”地塊，隨后，周星馳還與菱電合作，在那塊地皮上重建了4棟“天比高”超級別墅，每棟售價都將近4億港幣。
一拆一建，利益翻了數(shù)倍，這也成為周星馳于樓市最經(jīng)典的一役。
而據(jù)報(bào)道，為周星馳贏得這一役的幕后軍師，是他的前女友于文鳳，于文鳳是投資理財(cái)高手，認(rèn)識她后，周星馳炒樓從未虧過，短短幾年身家暴漲。
星爺?shù)降子卸嗌偕砑?，外界眾說紛紜，15億、60億、200億……無論哪個都不是小數(shù)字，
有消息稱周星馳是香港娛樂圈中最有錢、且最會賺錢的藝人。據(jù)傳其身家中，絕大部分收入其實(shí)來自地產(chǎn)投資。不過，地產(chǎn)投資終究只是周星馳的副業(yè)，最穩(wěn)妥也最讓周星馳上心的，依舊是電影商業(yè)，這也是他創(chuàng)業(yè)的另一個方向。
【2】初創(chuàng)電影公司，《大話西游》讓星爺破產(chǎn)
1993年，依靠《唐伯虎點(diǎn)秋香》再奪票房冠軍后，創(chuàng)下香港票房紀(jì)錄“四連霸”的周星馳再也不滿足于演員的身份，與楊國輝等人在1994年籌建了他從影以來的第一家電影公司——“香港彩星電影公司”，他要獨(dú)掌大權(quán)，自編、自導(dǎo)、自演出完全屬于自己的影片。
當(dāng)時，他迫切想拍出一部成功的商業(yè)片，將新公司一炮打響。可惜事與愿違，他選擇與劉鎮(zhèn)偉合作拍攝的《大話西游》票房慘淡，剛成立的彩星因此破產(chǎn)。
值得一提的是，這部并不成功的商業(yè)片數(shù)年后開始走紅內(nèi)地并且風(fēng)靡至今，被眾多影迷奉為經(jīng)典，《大話西游》也確立了周星馳在內(nèi)地“神一般的市場號召力”。
破產(chǎn)后的一兩年里，周星馳不得不又做回打工仔，為永盛電影拍了《百變星君》等幾部非常叫座的電影，雖然這些影片的風(fēng)格他并不喜歡。
【3】跌倒再爬起，星輝出品屢破票房紀(jì)錄
靠打工積累起資本后，1996年，不甘心的周星馳又與楊國輝創(chuàng)立了旨在專拍高質(zhì)量、高娛樂性電影的星輝國際，首部作品就是票房與口碑俱佳的《食神》。再創(chuàng)業(yè)的前期，也是周星馳于電影商人一路摸索前進(jìn)、創(chuàng)建自身品牌的時期。
之后，星輝投資制作的電影不斷創(chuàng)下票房神話——1999年的《喜劇之王》再次收獲香港年度票房冠軍，其也與《大話西游》一道成為周星馳實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型最重要的兩部作品——他徹底摒棄了淺薄搞笑，拍出了一種獨(dú)具深度的“悲喜劇”。
星輝于2001年和2004年相繼推出《少林足球》和《功夫》，都取得了6000多萬的票房，并在香港內(nèi)外斬獲多項(xiàng)大獎，周星馳本人也獲得了前所未有的認(rèn)可和尊重。
此后的10年間，周星馳陸續(xù)推出了《長江七號》、《西游降魔篇》、《美人魚》以及最近上映的《西游伏妖篇》等電影，分別取得了3億、12.5億、34億和16億人民幣的高票房，其中最高的《美人魚》，和《西游伏妖篇》均由星輝參與投資。在持續(xù)的高票房映襯下，周星馳的名聲與威望也不斷走高。
【4】“周星馳”三個字值多少錢？
今年1月初，一則收購公告引發(fā)輿論嘩然。
上海新文化影業(yè)發(fā)消息稱，投資周星馳100%控股的“優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)有限公司”（簡稱PDAL），新文化與周星馳將分別持股51%和49%。
這是周星馳與內(nèi)地股權(quán)首次合作，通過股權(quán)讓渡和業(yè)績承諾，他將直接套現(xiàn)13億。
一家名不見經(jīng)傳的小公司突然浮出水面，估值高達(dá)26億？這引發(fā)了財(cái)經(jīng)界的高度關(guān)注。
PDAL注冊于2002年，主要從事娛樂內(nèi)容投資、開發(fā)等。從業(yè)績上看，PDAL此前并不理想，但是在2016年的1月到9月，它的營收突增至8117.51萬元，凈利潤為6418.5萬元，營收比2015年同期翻了近80倍。
是什么業(yè)務(wù)促使PDAL出現(xiàn)飛躍式增長？新文化為何要收購這家公司？
新文化的公告中有一條這樣的說明：“除PDAL書面放棄外，凡由周星馳先生擔(dān)任主控人員或主創(chuàng)人員（包括但不限于導(dǎo)演、編劇、制片人、監(jiān)制）的電影、電視類作品，PDAL及其子公司享有不低于投資總額20%的優(yōu)先投資權(quán)”。
這句話透露出了新文化此次交易的最大目的——通過股權(quán)收購綁定周星馳和他作品20%的優(yōu)先投資權(quán)。
此外，新文化還計(jì)劃依托自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對周星馳電影IP展開多元化開發(fā)。
目前新文化已拿下《美人魚》電視劇版權(quán)。另據(jù)介紹，PDAL公司2016年?duì)I收數(shù)字的高漲，主要來自《美人魚》電影的新媒體版權(quán)銷售。
換句話說，新文化其實(shí)是看好并買下了周星馳這一超級IP的未來。
有媒體據(jù)此估算，僅“周星馳”這三個字的價值就在78億至130億之間。雖然這樣的算法不是很準(zhǔn)確，但至少也說明了一個問題，就是在投資商眼里，周星馳個人IP在未來一段時期內(nèi)魅力與潛力依然巨大。
【5】天分+勤奮=獨(dú)樹一幟的商業(yè)電影IP
“你覺得周星馳有商業(yè)頭腦嗎？”當(dāng)被問及這個問題時，與周星馳相識30多年的香港導(dǎo)演李力持反問說，“你是想逗我嗎？他的新片在內(nèi)地的票房都那么高了，我會說沒有商業(yè)頭腦嗎？”
從演員到幕后再到老板，周星馳的電影商業(yè)一路走來，名利雙收。在電影上，他的成功有跡可循。
有這樣一個小故事。周星馳小時候喜歡練武功，他一度認(rèn)為自己是同年紀(jì)里全世界武功最好的，他曾找到學(xué)校的校長，說想開班收徒，
“因?yàn)槲矣X得我的武功已到了一定的境界。平時書讀得不好，校長看不起我，但我想我也有強(qiáng)項(xiàng)，然后就告訴他，我的強(qiáng)項(xiàng)是武功。結(jié)果校長看了很久，然后叫我出去?！?/p>
通過這個故事可以發(fā)現(xiàn)，周星馳自小就是一個活在自己世界里的孩子，他無厘頭式的喜劇風(fēng)格是天生的，他在創(chuàng)意上過人的天賦和想法，很大程度上決定了電影的成功。
而他還有一種藝術(shù)家式的性格特征，執(zhí)著、認(rèn)真、勤奮，工匠精神十足，被稱為“產(chǎn)品偏執(zhí)狂”，事無巨細(xì)追求完美，然而，這當(dāng)中其實(shí)也有他作為商人的敏銳洞察，
他說，把事情做好是第一位的，而賺錢是配套的，認(rèn)真才有希望。
因此近些年周星馳的電影走的都是“精品路線”，所謂精品，就是他要竭力做到自己的最好，以對投資人負(fù)責(zé)。
這樣的天分與勤奮，為周星馳在電影上屢創(chuàng)佳績添加了必然因素。經(jīng)過多年積累，
周星馳塑造出了自己獨(dú)一無二的喜劇品牌，他的名字由此也成為資本市場上估值巨大的商業(yè)IP。
【6】老板周星馳的電影市場運(yùn)作
在做過多年周星馳助手的田啟文眼中，電影之外的周星馳木訥、自我封閉、幾乎不通人事，但為了電影，
他也有商人敏銳圓滑的一面——會制造話題、炒作新聞、結(jié)交拜訪等。
身為電影公司老板的周星馳，善用新人，造星能力突出。
比如“星女郎”，從張柏芝、黃圣依，到張雨綺、林允……幾乎每個人都成了備受關(guān)注的一線女星。此外，與周星馳搭檔或由周星馳挖掘的許多配角演員，在電影中也都閃閃發(fā)光，看點(diǎn)十足，從吳孟達(dá)、苑瓊丹、李健仁，到陳凱師、盧正雨、張美娥……每個人都有一定的票房號召力，這也成了他電影的一大特點(diǎn)。
除了用“星女郎”選拔等制造噱頭，周星馳還擅長“饑餓營銷”的手法宣傳電影，用低調(diào)制造高調(diào)。通常他的電影映前都很保密，偶爾會流出幾張片場探秘照，為影片增添神秘。
此外，為擴(kuò)大資金和市場，不擅交際的周星馳還會拓展交際，比如常拜會中影集團(tuán)老總韓三平、主動邀約對話馬云等，借助這些資源和圈子為影業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
【7】上市公司老板周董
周星馳與很多企業(yè)家是好朋友，而成為上市公司老板，則是他一貫的夢想。
他曾說，自己拍電影常缺錢，因此需要一家上市公司來籌集資金，實(shí)現(xiàn)好創(chuàng)意。
早在2005年，周星馳就試圖推動其控股60%的影視公司“品記國際”在香港創(chuàng)業(yè)板上市，計(jì)劃募資5000萬港幣，但最終失敗。
5年后的2009年，周星馳作價3億港幣將名下一處商場售予貿(mào)易公司帝通國際，換取其24.21%的股份，并在2010年出任帝通執(zhí)行董事。
同年，帝通更名“比高集團(tuán)”，于5月在香港創(chuàng)業(yè)板上市，周星馳以35.64%的股份成為第一大股東。
在持股量逐漸達(dá)到50%以上后，周星馳絕對控股比高集團(tuán)，“星爺”終成周董。
借殼上市后，周星馳表示，借助比高的平臺，他計(jì)劃以電影業(yè)務(wù)為旗艦，在電影制作、投資、動畫、影院、特許經(jīng)營及衍生產(chǎn)品和網(wǎng)游等方面實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展，打造全產(chǎn)業(yè)鏈電影帝國，做成中國的“時代華納”。
這是一個極為龐大的市場，鏈條中的每個版塊都蘊(yùn)含大量商機(jī)。以往往最被忽略的電影衍生品為例，《星球大戰(zhàn)》三部曲的全球票房為18億美元，而其相關(guān)衍生品如玩具、圖書等的銷售卻超過了45億美元，遠(yuǎn)超票房收入。打造全產(chǎn)業(yè)鏈，也成了比高成功上市的重要原因。
經(jīng)過幾年過渡，比高集團(tuán)的業(yè)務(wù)已由之前的貿(mào)易等徹底轉(zhuǎn)向影視，與星輝一道，成為周星馳手下的兩大核心資產(chǎn)。
和星輝側(cè)重電影項(xiàng)目開發(fā)和內(nèi)容制作有所區(qū)別，比高是周星馳電影商業(yè)資本運(yùn)作的主要平臺，更注重影院經(jīng)營等電影產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。
【8】全產(chǎn)業(yè)鏈電影帝國，版圖逐漸清晰
在打造全產(chǎn)業(yè)鏈的思路下，周星馳的整個電影帝國版圖逐漸擴(kuò)張、擴(kuò)大。
首先，北上內(nèi)地，拓展電影資本合作。
近些年，隨著香港電影市場逐漸走向暗淡，周星馳留意到了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的內(nèi)地，開始了北上撈金的步伐。除了巨大的電影消費(fèi)市場，他還看中了內(nèi)地雄厚的資本力量。
此前，周星馳的電影基本都由星輝公司獨(dú)立制作出品，而2013年的《西游降魔篇》成為分水嶺。
這是比高上市后投資的第一部作品，那之后，周星馳參與的電影資本出現(xiàn)了
一個明顯的特點(diǎn)和趨勢，就是資本方走向多元化。
公開資料顯示，《西游降魔篇》的出品方達(dá)到了6家，《美人魚》的為3家，而今年的《西游伏妖篇》，出品方高達(dá)21家，這21家公司覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的四大環(huán)節(jié)“投資、宣發(fā)、院線和電商”，從線上到線下，從互聯(lián)網(wǎng)到實(shí)體院線，這些出品公司基本囊括了電影市場最佳資源，堪稱豪華資源包。
▲圖：網(wǎng)上流傳的《西游伏妖篇》公映許可證
在這三部電影的投資名單中，除了周星馳自家公司，還包括華誼兄弟、中影在內(nèi)的一系列內(nèi)地資本。
眼下電影制作的成本越來越高，周星馳敞開大門引入多方資，一方面是為了獲得更多資金，最大程度地優(yōu)化電影效果，另一方面，也是為了分散高投入帶來的種種風(fēng)險，還有就是借力各公司，打通各環(huán)節(jié)，盡可能實(shí)現(xiàn)利益最大化。
《西游降魔篇》、《美人魚》和《西游伏妖篇》三部電影所公布的制作費(fèi)分別為1.13億、3億和4億，
投資金額呈直線上升的背后，其實(shí)是周星馳作為電影主控方的一種“電影溢價”的做法
——當(dāng)其他公司想要進(jìn)入電影項(xiàng)目分享投資權(quán)時，主控方會通過提高項(xiàng)目整體價格的方式與投資公司開展合作，以提前回收成本甚至實(shí)現(xiàn)盈利。
此外，周星馳還從《西游降魔篇》開始采用了“保底發(fā)行”的電影資本運(yùn)作手法。
所謂保底，就是制片投資方與發(fā)行方在影片上映前簽訂一個對賭協(xié)議，雙方對影片票房達(dá)成預(yù)估數(shù)額，無論最終是否達(dá)到這個數(shù)額，發(fā)行方都需據(jù)此按比例分成，制片投資方可穩(wěn)賺不賠，但若票房超出這個數(shù)額，發(fā)行方則在超額部分優(yōu)先獲利。一般情況下，只有大制作電影才會采取這種發(fā)行方式。
周星馳的《西游降魔篇》、《美人魚》和《西游伏妖篇》，曾分別簽下了3億、18億、和15-20億左右的票房保底發(fā)行協(xié)議。
保底數(shù)額之高，足見內(nèi)地發(fā)行方對“周星馳”個人品牌的認(rèn)可。
最終，周星馳的這三部電影都取得了超出預(yù)期的好成績，其中，《美人魚》穩(wěn)據(jù)華語電影總票房冠軍頭把交椅，
“周星馳”儼然成了華語電影界最大的IP，
其后的《西游伏妖篇》能夠吸引21家公司共同出品，也就不足為奇。
其次，投資影院，影視地產(chǎn)。
由于院線終端在產(chǎn)業(yè)鏈中拿到的票房分成高達(dá)57%左右，所以，
自2011年起，比高集團(tuán)就在內(nèi)地斥巨資收購、重組、與中華影業(yè)合建影院，這也是比高的重頭業(yè)務(wù)
——“計(jì)劃3年內(nèi)發(fā)展成中國5大影院運(yùn)營商，5年內(nèi)成為中國影院運(yùn)營商3強(qiáng)。”期間，比高影院開始逐漸覆蓋上海、東莞、杭州、臨安等地。
除了影院，周星馳還曾計(jì)劃在浙江烏鎮(zhèn)投資打造“大話西游”影視主題公園。
再者，網(wǎng)游與電影衍生品開發(fā)。
這些年來，結(jié)合電影IP，周星馳推出和授權(quán)了多款游戲，以及一系列衍生商品，包括首飾、服裝、玩偶等，均取得一定收益。
多鏈條并舉之下，周星馳的電影商業(yè)帝國一度初現(xiàn)規(guī)模，但隨后的幾年里，其發(fā)展卻舉步維艱，甚至與高票房背道而馳。
【9】票房高漲背后的創(chuàng)作困境
一直以來，周星馳都在圍繞電影事業(yè)奮斗，其電影票房收入之高在華語影壇令許多人望塵莫及。但近幾年，周星馳的電影逐漸呈現(xiàn)出兩個基本趨勢：
一是票房高開低走，口碑欠佳；另一個是選用當(dāng)紅演員作為主配角，大有“一改以往‘人靠戲紅’的特點(diǎn)，轉(zhuǎn)而投向‘戲靠人紅’的套路”，商業(yè)色彩更加濃厚。
這兩個態(tài)勢的背后其實(shí)有一個討論不休的重點(diǎn)——周星馳的創(chuàng)作是否陷入“江郎才盡”。這也是國內(nèi)外眾多喜劇導(dǎo)演走過中青年時的輝煌后，都難避免的困境——與社會流行的笑點(diǎn)脫節(jié)，陷入從前套路難以自拔卻也難再擊中痛點(diǎn)。對此，周星馳也曾多次承認(rèn)：“想東西越來越困難，每一天都在面對這樣的狀態(tài)?！?/p>
“我是已經(jīng)江郎才盡了，可是我還想拍電影，怎么辦呢？”
周星馳前期作品節(jié)奏明快，腦洞十足，數(shù)十部電影佳作的積淀，成就了今天的周星馳，以及“我們欠周星馳一張電影票”的情懷。只要說到周星馳，人們始終都對他的作品有所期待，
正是這份情懷和期待，造就了周星馳一個又一個票房神話，也成為他如今雖面臨“江郎才盡”的尷尬，卻依舊能收割超高票房、獲得高商業(yè)價值的根本原因。
有評論稱，周星馳不斷用個人影響力擴(kuò)大影視布局，其實(shí)是在
透支個人品牌，總會“坐吃山空”，將直接影響他未來的票房。
而被眼下高票房虛掩住的，還不止周星馳的創(chuàng)作困境。
【10】風(fēng)光表面難掩業(yè)績窘境
票房如此可觀，周星馳的公司得賺多少錢？真實(shí)答案令人難以置信。
業(yè)績方面，周星馳的公司一直問題重重，負(fù)面纏身。
星輝雖打造出了多部賣座電影，但內(nèi)部頻現(xiàn)欺詐苛扣、藝人出走等負(fù)面消息，出走的人中包括跟隨周星馳多年的御用班底等?？傊?，星輝公司的口碑一直不佳。
再看比高，自上市7年來，業(yè)績虧損已成常態(tài)，目前市值只有5億左右。
周星馳個人商業(yè)價值不斷攀升的同時，比高集團(tuán)的市值卻縮水了4成。
根據(jù)最新發(fā)布的季報(bào)，從2016財(cái)年4月1日開始至12月31日期間，比高集團(tuán)的營業(yè)額較去年同期減少約2160萬港幣，同比下降39.75%，虧損約4590萬港幣，比去年同期虧損增加約910萬港幣。
比高上市后，營業(yè)額從2010財(cái)年往后，一路從當(dāng)初的數(shù)億元降至當(dāng)前的數(shù)千萬元；
除了2013財(cái)年因《西游降魔篇》上映短暫出現(xiàn)盈利，其他全是虧損，財(cái)務(wù)狀況可謂“慘不忍睹”。
公告顯示，2014財(cái)年起，比高營業(yè)額銳減，是由于當(dāng)年比高徹底終止貿(mào)易業(yè)務(wù)，而在截至2012年3月31日為止的年度，貿(mào)易業(yè)務(wù)共帶來97%的營業(yè)額。
目前，影院業(yè)務(wù)作為主要營收來源的比高，仍未能發(fā)展出合適的增長點(diǎn)。
那么，周星馳的天價票房都去哪兒了？
華商韜略總結(jié)看來，公司發(fā)展與天價票房背道而馳，主要有以下幾方面的原因：
◆◆◆推出新作頻率太低
按投資慣例，影視公司每年會出10部左右的電影，只要保證其中兩部大賺，其余持平，則整體利潤不會虧。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年拍攝的700多部電影中，只有不到10%能賺錢。
而周星馳常隔3、4年才出一部作品，因此即便票房總刷新高，收入依舊入不敷出。
周星馳更像個藝術(shù)家式的老板，他只掙大錢不圖快錢，而且只專注自己的事業(yè)，不顧他人發(fā)展，這樣的經(jīng)營思路成為了他旗下藝人不斷出走的重要緣由，也是他在商業(yè)上難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的原因。
◆◆◆低估作品，實(shí)際分成低
近三年來周星馳《西游降魔篇》、《美人魚》和《西游伏妖篇》的票房累計(jì)高達(dá)63億左右，但作為制作投資方的周星馳卻并沒有享受到高額紅利，實(shí)際到手的分成不高。
“罪魁禍?zhǔn)住痹谟谒c發(fā)行方簽訂的“保底”協(xié)議。
第一次是《西游降魔篇》，他基于此前《長江七號》的3億票房，簽下了3億的保底數(shù)額，但最終票房一路沖到了12.5億；第二次的《美人魚》他曾吸取教訓(xùn)簽下了18億的保底金額，結(jié)果天意弄人，票房最終達(dá)到了34億，兩次票房收入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于保額，發(fā)行方成最大贏家。
所有票房中，刨掉給院線的57%，給發(fā)行方的大頭比例，在與其他投資方瓜分后，周星馳公司拿到的分成已所剩無幾。
◆◆◆“無厘頭”商人
周星馳還在電影資本運(yùn)作過程中栽過跟頭。在《西游降魔篇》的票房分成上，他曾與華誼起過糾紛。最終法院判周星馳的比高集團(tuán)敗訴，比高不但未能拿到8600多萬的分成，還搭進(jìn)了數(shù)百萬的訴訟費(fèi)。
而據(jù)報(bào)道，比高敗訴的關(guān)鍵點(diǎn)在于，他與華誼雙方曾通過郵件往來確認(rèn)的有關(guān)票房分成相關(guān)概念和比例的補(bǔ)充協(xié)議，未簽字生效。
從這場官司隱約可感覺到，周星馳似乎缺乏專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆深檰?，他將無厘頭式的隨意作風(fēng)帶到了如戰(zhàn)場般的商場中，遭到了沉重一擊。
◆◆◆公司過于依仗周星馳個人名氣
當(dāng)初周星馳未能推動品記上市，一個重要原因就是香港聯(lián)交認(rèn)為“品記太過倚重周星馳個人名氣”，風(fēng)險難估。而這樣的問題確實(shí)出現(xiàn)在了比高集團(tuán)的業(yè)務(wù)中，
周星馳接手后，比高集團(tuán)的股價只是偶爾會隨著周星馳的電影上映和“星爺效應(yīng)”直線上漲，后勁不足是常態(tài)。
◆◆◆許多業(yè)務(wù)“虎頭蛇尾”不了了之
比高上市之初開展了一系列全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，最后不少都走向“虎頭蛇尾”：
“大話西游”主題公園因地價談不攏徹底泡湯；影院業(yè)務(wù)雖是這些年比高集團(tuán)最主要的營收來源，但距離當(dāng)初立下的宏偉藍(lán)圖相距甚遠(yuǎn)，
另據(jù)報(bào)道，在國內(nèi)本就為數(shù)不多的十多家比高影院中，還有幾家的實(shí)際控制人其實(shí)是比高的內(nèi)地合伙人印鋼，而非比高集團(tuán)。
◆◆◆精力有限，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)
周星馳將很多心思都花在了創(chuàng)作和拍戲上，時間精力有限的他，很少參與企業(yè)管理，也沒有足夠?qū)I(yè)的管理團(tuán)隊(duì)替他打理。他似乎
只想著怎么籌錢，卻沒有對如何進(jìn)一步經(jīng)營賺錢做出深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，
自然也難取得相應(yīng)的成就。
以上各種狀況都暴露出了一個事實(shí)，就是電影之外的
周星馳作為公司管理經(jīng)營者，存在著諸多缺陷，不可謂成功，以致其生意場上的風(fēng)光，最終止步于票房表面。
周星馳愛錢，所以一走紅就開始經(jīng)商當(dāng)老板，他把這世上最有錢的兩樣職業(yè)都做了——明星和老板。
他有才，也有財(cái)，但藝術(shù)家式的性格更像一把雙刃劍，一定程度上阻礙了他的商業(yè)發(fā)展。
外界仍在期待，周星馳這個超級IP在未來還將創(chuàng)造怎樣的票房奇跡。但在另一端，“商人”周星馳卻仍有很長的路要走。
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