2007年至2015年間，陶嘉順接受中交水運規(guī)劃設計院海南分院院長續(xù)某的請托，為該設計院承攬洋浦港總體規(guī)劃項目、洋浦神頭港區(qū)填海工程A標段咨詢設計項目、洋浦港控制性詳細規(guī)劃項目、洋浦港總體規(guī)劃修編項目提供幫助。2009年至2015年，陶嘉順通過指定嘉正公司銀行賬戶，以收取項目合同款的名義，先后4次收受續(xù)某給予的錢款共計524.4萬元。

2010年7月，陶嘉順接受安徽省交通勘察設計院有限公司廣州分公司葉某的請托，為該分公司實際承攬洋浦神頭港區(qū)填海工程D標段咨詢設計項目提供幫助。2011年初，他們按照事先談好的好處費為合同標的額的40%，并以收取項目合同款的名義，讓葉某將280萬元好處費打入嘉正公司賬戶。

他一口氣交代了收受數(shù)家設計院及設計公司錢財?shù)姆缸锸聦?，加上先前交?00萬元，涉案金額共2487.76萬元。

根據(jù)陶嘉順交代的17起涉嫌受賄犯罪的事實，專案組派出辦案人員奔赴北京、天津、武漢、深圳等全國10多家單位，找30多名證人調查取證、固證，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，為日后的起訴和審判工作打下堅實基礎。

善用謀略全力追贓成果豐

多年的辦案實踐證明，衡量賄賂案件辦理是否成功，贓款贓物的追繳是關鍵一環(huán)。為最大限度追回贓款，辦案人員采取搜查、凍結等措施，防止家屬轉移贓款。陶嘉順受賄案立案當天，專案組就安排專人對陶嘉順住所進行搜查，對嘉正公司、陶嘉順個人及家庭成員銀行賬戶、證券賬戶進行凍結，確保賬面贓款能夠追回，此舉追回贓款共計200多萬元。

辦案人員通過查詢銀行賬戶資料發(fā)現(xiàn)，行賄單位將贓款以分包費的名義轉入嘉正公司賬戶，隨后這些錢被陶嘉順陸續(xù)轉入易某等10多名親朋的個人賬戶。這些賬戶的實際控制人都是陶嘉順。辦案人員先調取這些賬戶的開戶信息和銀行流水存根，摸清每一筆贓款的具體去向，緊接著找到這10多名陶嘉順的親朋反復核證，這些人均表示對賬戶里面的贓款毫不知情，在此，追回贓款800多萬元。

在較短時間內，追回贓款1000多萬元，對此，辦案人員決定一鼓作氣，動員陶嘉順家屬及其他相關人員主動退贓。很快，將陶嘉順轉賬給李晏的130萬元贓款順利追回。接著，經(jīng)偵查發(fā)現(xiàn)，廣東省航運規(guī)劃設計院公司賬戶上有300多萬元贓款尚未與陶嘉順辦理交接，辦案人員通過不懈努力促使該公司主動上繳。同時，陶嘉順妻子曲某對丈夫的犯罪行為給國家、社會帶來的危害表示痛心，為爭取陶嘉順從輕處理主動退出贓款200多萬元。最終，此案追回贓款共計1682萬余元。

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