江蘇恒立液壓股份有限公司就是其中受益者之一。恒立財(cái)務(wù)總監(jiān)丁浩說，在貸款利率上，恒立能享受基準(zhǔn)利率甚至是下浮利率的優(yōu)惠，申請(qǐng)貸款多為信用貸款，無需抵押或擔(dān)保。公司融資渠道基本暢通，自2011年在A股上市以來，直接融資與間接融資比例大致為2∶1。

為何恒立能獲得金融機(jī)構(gòu)如此大的支持？丁浩說，最早公司也生產(chǎn)中低端、同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品，后來及時(shí)轉(zhuǎn)型，主抓中高端市場(chǎng)，該公司的拳頭產(chǎn)品液壓油缸是盾構(gòu)機(jī)和挖掘機(jī)的核心部件，以前長期被國外企業(yè)壟斷，如今美國西雅圖隧道、常州地鐵的盾構(gòu)機(jī)油缸都來自恒立。收購德國企業(yè)，在美、日等國設(shè)立4個(gè)研發(fā)中心、7個(gè)制造基地，一套轉(zhuǎn)型組合拳讓恒立迅速成長為市值百億的上市公司，成為全球最大的挖掘機(jī)和盾構(gòu)機(jī)液壓油缸生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球20多個(gè)國家?！爱a(chǎn)品過硬，‘走出去’步子穩(wěn)，這些都是吸引銀行支持的關(guān)鍵。”

一些積極變化正在醞釀并形成。陳惠蓮說，今年常州地區(qū)企業(yè)融資發(fā)生了一些明顯轉(zhuǎn)變：隨著中央鼓勵(lì)發(fā)展直接融資，許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過直接融資獲得資金，融資渠道更多元、更合理。資金充足了，優(yōu)質(zhì)信貸客戶主動(dòng)提前還款498戶、63.07億元，同比分別增加51戶、3.78億元。今年常州市將有5家主板上市企業(yè)、19家企業(yè)登陸新三板市場(chǎng)，這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰退出來的銀行信貸資金，可以支持更多科技型、創(chuàng)業(yè)型和綠色環(huán)保型企業(yè)。

從江蘇常州銀監(jiān)分局近期調(diào)研情況看，以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸投放轉(zhuǎn)入恢復(fù)期，轄內(nèi)制造業(yè)貸款從2月開始環(huán)比逐月回升，6月末余額達(dá)1377.15億元，占各項(xiàng)貸款比重的21.21%。隨著深入治理金融亂象、規(guī)范平臺(tái)融資等，實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸投放將延續(xù)恢復(fù)性增長的良好趨勢(shì)。

陳惠蓮認(rèn)為，總體而言，實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)動(dòng)力仍顯不足，銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)依然很強(qiáng)，偏于謹(jǐn)慎。單靠市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)，無法改變金融資源“脫實(shí)向虛”的問題，需要地方政府、監(jiān)管部門在堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，有效引導(dǎo)銀行業(yè)回歸本源、聚焦主業(yè)。地方政府、監(jiān)管部門應(yīng)帶領(lǐng)銀行機(jī)構(gòu)走進(jìn)基層、走進(jìn)企業(yè)，定期組織銀企對(duì)接活動(dòng)，建立金融服務(wù)顧問制度，搭建金融信息服務(wù)平臺(tái)，建立重點(diǎn)企業(yè)支持名單，推動(dòng)銀行下沉重心、延伸服務(wù)。