基金成立一年來參與了中國中冶、中國國航、中國電建定增，發(fā)揮了國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整“推手”作用；參與了中國聯(lián)通、中糧資本混合所有制改造，發(fā)揮了帶動(dòng)社會(huì)資本的“抓手”作用；主動(dòng)服務(wù)央企，設(shè)立國調(diào)中鋁銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、參與中鋼股份債務(wù)重組、中國重工債轉(zhuǎn)股，發(fā)揮了國有企業(yè)脫困“幫手”作用；緊貼市場，設(shè)立深圳國調(diào)招商并購股權(quán)投資子基金，參與中信建投港股IPO基石投資，投資中車環(huán)境科技有限公司，發(fā)揮了國有資本市場化運(yùn)作“能手”作用。

截至目前，基金已完成（含已簽約）項(xiàng)目投資16筆，合計(jì)簽約金額約511億元，其中國有企業(yè)項(xiàng)目占比超過90%?；鹩觅Y本的手在國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著助力作用。

為有效提高資本運(yùn)營效率，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，中國誠通還努力完善金融服務(wù)功能，完善金融工具，對已有金融業(yè)務(wù)進(jìn)行功能完善和延伸：對誠通財(cái)務(wù)公司增資擴(kuò)股、增強(qiáng)實(shí)力，設(shè)立以國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金為先導(dǎo)的基金群，完善投融資能力，放大國有資本功能。

強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營功能——

重組整合央地國企664戶

“勇挑千斤擔(dān)，敢啃硬骨頭。”在馬正武看來，退出也是發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整也是發(fā)展，實(shí)踐驗(yàn)證了誠通的改革模式，可以救企業(yè)，也可以發(fā)展企業(yè)。“企業(yè)發(fā)展受到影響的因素很多，都會(huì)遇到周期性和結(jié)構(gòu)性的矛盾，國有資產(chǎn)運(yùn)營公司就是要發(fā)揮資產(chǎn)調(diào)整的功能，解決企業(yè)變差的問題，減少社會(huì)震動(dòng)?！瘪R正武對經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者說。

黨的十八大以來，中國誠通作為國資委資產(chǎn)經(jīng)營公司試點(diǎn)，重組整合中央企業(yè)、軍工企業(yè)、地方國有企業(yè)664戶，清理資產(chǎn)債務(wù)749億元，安置職工8.84萬人，探索了通過搭建國有資產(chǎn)專業(yè)經(jīng)營平臺(tái)，接收經(jīng)營性國有資產(chǎn)、主業(yè)剝離資產(chǎn)、困難企業(yè)，采取股權(quán)混合、業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素分解、重組和流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清理退出或重組再生，成為國有資產(chǎn)保值增值的有效方式和途徑。

例如，2016年4月，中國誠通作為國有資本運(yùn)營平臺(tái)托管中國鐵路物資總公司以來，妥善解決68億元敏感債券兌付問題，就銀行債務(wù)和私募債達(dá)成重組協(xié)議，保障了金融機(jī)構(gòu)和債券持有人利益，維護(hù)了債券市場穩(wěn)定和中央企業(yè)信用，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)外溢。中國鐵物結(jié)束連續(xù)47個(gè)月虧損狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制轉(zhuǎn)換，企業(yè)重新煥發(fā)活力。