在市場經(jīng)濟中，價格看起來是一個較好的辦法：讓景區(qū)自己制定價格，景區(qū)自然會在波谷時降價，在波峰時漲價。把旅游需求分散到其他時期，抑制在國慶長假期間的出游選擇，讓他們呆在家里看書。

不過，價格措施卻存在很大問題。

現(xiàn)在景區(qū)的確可以稱為超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，但某種意義上，這種超負(fù)荷運轉(zhuǎn)本身就證明了這是景區(qū)的最大接待能力，那么作為一個市場經(jīng)營者，景區(qū)為什么會主動限制自己的超負(fù)荷接待能力呢？所以，漲價不會是以游客體驗最好為目標(biāo)——比如把泰山限制在1000人登山，而是以景區(qū)的最大接待能力為目標(biāo)，游客的體驗仍不會很好。

其次，由于信息并非透明的，旅客往往在掏錢買票的時候才知道價格，這個時候，在此之前發(fā)生的旅途勞累、車費、家人協(xié)調(diào)出行都成為沉沒成本，相比這些支出，景區(qū)的費用在考量中的權(quán)重就變得很小了，很難立竿見影的起到分流作用。

簡單的說，一家人5口，來去8000塊的機票、7天住宿3000塊都花了，景區(qū)門票一個人漲100，一共多出500塊，難道他們不進去？這個時候，進去景區(qū)的需求實際上就不是富有價格彈性的，而是缺乏價格彈性的，漲價僅僅增加景區(qū)的收入，而不能有效的削弱需求。這并非不承認(rèn)市場價格的調(diào)節(jié)作用，而是信息不透明之下市場出現(xiàn)了失靈。

即便市場化的漲價措施通過幾年的執(zhí)行，價格的信息不對稱得到緩解，人們在家中的時候就能準(zhǔn)確估計整個出行的成本，但景區(qū)門票仍然只占整個出行過程中的差旅、住宿費用的一小部分，更何況國慶是目前的唯一長假，考慮到家人、朋友的協(xié)調(diào)成本，價格在人們的權(quán)衡中占比重更少。

所以，即便沒有了信息不對稱，在一定價格范圍內(nèi)，景區(qū)仍然是缺乏價格彈性的，價格能發(fā)揮的作用仍然很小，而當(dāng)景區(qū)門票漲到了能讓他們不愿意進去的程度的時候，卻顯然失掉了社會公平——更重要的是，考慮到每個游客對景區(qū)來說，邊際成本極小，景區(qū)一定會盡力發(fā)揮最大的接待能力，這種漲價漲到不讓旅客進入景區(qū)，本身并不符合景區(qū)經(jīng)營者的愿望，是反市場的。

所以，指望市場來消滅出行需求是不符合實際的，通過市場價格來調(diào)節(jié)國慶黃金周出行需求的措施不會奏效。

最后，即使假設(shè)景區(qū)以旅客體驗為目標(biāo)，采取高價格措施。在這個措施下，旅行需求在國慶期間被高價抑制，由于這是僅有的一個長假，在其他時段無法協(xié)調(diào)家人、朋友一起出行，對于很多人來說，這個出行需求就被消滅了。

這不但造成社會不公平之感，而且，在當(dāng)下，消費對于中國經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的意義。即使是窮人，只要他們愿意花錢，絕不該通過措施去抑制他們消費。

3、建更多景區(qū)、帶薪休假能否分流游客？

如前所述，由于景區(qū)需求的波峰、波谷之間差異太大；家人、朋友一起出行的需求；以及信息不透明，三個緣故，價格機制在調(diào)節(jié)長假人流上起不到太大作用。

那么，在地域上分流，建立更多的景區(qū)呢？

首先，未開發(fā)的景區(qū)并不滿足普通人的需求。實際上，強行進入未開發(fā)的自然景區(qū)，往往帶來更高的社會成本，驢友、學(xué)生冒然闖入山區(qū)，耗費社會資源進行救援的新聞并不少見。但開發(fā)更多的景區(qū)卻必然遭遇經(jīng)濟上的考量，開發(fā)景區(qū)意味著較大的投資，如果按滿足波峰需求來布局，全年的經(jīng)營必然是虧損的。所以，開發(fā)更多的景區(qū)，以地域分散人群，就目前的國民消費能力來說，并不經(jīng)濟。

最后一個有希望的辦法就只能是在時間上分流，這種時間上的分流不是用價格去強迫，而是湊出更多的長假，制造更多的旅行時間窗口。

目前，長假僅剩春節(jié)與國慶，對中國人來說，春節(jié)是固定不變的親友團聚假期，剩下唯一遠程出游的機會就只有國慶黃金周。一般而言，一個家庭的旅游預(yù)算，旅行意愿是受多方面限制的，春天出行了，夏天多半就呆在家里了。所以，如果能夠有另外一個假期，肯定能起到分散黃金周旅游人流的作用。

那么，帶薪彈性休假能起到這個作用嗎？

首先需要指出的是，雖然現(xiàn)在很多人都在呼吁帶薪年假，但實際上，中國是有帶薪年假的。根據(jù)勞動法，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。而且，國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。但為什么現(xiàn)在大家卻都在呼喚年假呢？

這是因為，相對而言，一線大城市有較為完善的勞動保護，彈性化的假期還能得到較為完善的貫徹，但在其他地方，特別是一些中西部的小城市，這些彈性化的假期很難得到貫徹。

長期以來，在我國的企業(yè)中，員工相對弱勢地位，單純按自己意愿安排假期也就相對困難。那些呼吁彈性帶薪年假的人，往往過高估計了自己對休假的堅持，過高估計了自己在公司面前的談判能力與強硬程度，過低的估計了同事的競爭欲望——即使法律可以保護勞動者應(yīng)得的權(quán)利，保護他們的休假，也無法阻止一個更愿意加班、犧牲假期的人更容易升遷和升薪。

所以在現(xiàn)實中，協(xié)商帶薪休假的日期是很困難的，在有些地方，甚至協(xié)商休假都是困難的，正因為如此，很多人才呼吁帶薪年假，因為他們甚至都不知道中國已經(jīng)有帶薪年假。

因此，即便有帶薪休假，實現(xiàn)這種帶薪休假，或者靈活的與家人、朋友協(xié)調(diào)一致的休假時間的成本依然非常高。兩個家庭，或4、5個上班的人一起出游，協(xié)調(diào)假期一致的高成本、高難度往往讓出行成為泡影。

4、為什么我們還離不開長假？