原標題：84歲的學界泰斗：這個曾在牛棚里研究核潛艇的科學家
在今年的《政府工作報告》中，李克強總理在回顧過去五年工作時指出：五年來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成果豐碩。全社會研發(fā)投入年均增長11%，規(guī)模躍居世界第二位。科技進步貢獻率由52.2%提高到57.5%。載人航天、深海探測、量子通信、大飛機等重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
的確，當下的中國正在用創(chuàng)新書寫一個一個新的“中國驕傲”，而今天科技成就的井噴，離不開四十年前的一場大會。1978年3月18日，全國科學大會召開，從那以后，這片曾誕生“四大發(fā)明”等偉大科技成就的古老土地，煥發(fā)出了新的活力。40年后的今天，在同樣春意盎然的季節(jié)里，讓我們一起走進幾代科技工作者艱苦奮斗、勇攀高峰的故事。
他曾在牛棚里堅持搞科研四十年“科學的春天”里碩果累累
星漢燦爛，深空浩渺。中國人探索浩瀚宇宙的飛天夢想，從未停止。40載光陰荏苒，“神舟”、“嫦娥”、“天宮”，這些凝結(jié)著祖先無盡想象的名字，成為一個個航天重器，巡弋九天之上。
從載人登月，到深空探測，人類信步太空，需要擁有更強大運載能力的超級裝備。這些超級裝備，就好比人體的骨架，行業(yè)內(nèi)有“一克重就是一克金”的說法，因此，如何讓這副“骨架”既結(jié)實又輕便，是航天人永恒的課題。
40歲的王博，是大連理工大學工業(yè)裝備結(jié)構(gòu)分析國家重點實驗室副主任。過去10年時間一直從事工業(yè)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。他們?yōu)殚L征5號運載火箭20多個部段“瘦身”，減重達到645公斤。單發(fā)火箭節(jié)約成本3600多萬元，讓世界豎起了大拇指。
為了把結(jié)構(gòu)重量精減到極致，王博和團隊眼下正在研究未來減重的新方向。今天，他們要進行一個關(guān)鍵的原理性實驗。此前他們用了三個月時間，整理了100多頁實驗報告，用計算機“算”出了一套新方案，這個新方案能夠模擬出航空裝備真實的受壓情況。這套“算”出來的方案是否可行，今天的實驗結(jié)果尤為關(guān)鍵。
實驗人員往氣囊內(nèi)加了0.12兆帕的壓強，氣囊一點點漲起來，然而變形越來越嚴重，實驗暴露出了問題，不得不停止下來。
運用計算力學不斷優(yōu)化航天結(jié)構(gòu)，讓中國的航天裝備更輕便更靈活，是王博和團隊一直努力的方向。平均年齡不足37歲的團隊正在打造著中國航天的新高度。而在他們的身后不僅有國家的期待，還有團隊里一位耄耋老人的守望，他就是中國計算力學奠基人之一，中國科學院院士鐘萬勰。
星期日的早晨，已經(jīng)84歲的鐘萬勰仍然像平時一樣，出門上班。每天從家到學校，他都拄著拐杖，走上將近半個小時。
中國科學院院士鐘萬勰：人家車來接，我其實并不十分歡迎，少了鍛煉怎么行。
上世紀60年代，鐘萬勰的伯樂錢令希先生承擔了核潛艇復雜殼體穩(wěn)定性的研究課題。當時作為團隊骨干，鐘萬勰沖鋒陷陣，課題取得了關(guān)鍵性的進展。然而，一場史無前例的“文化大革命”不期而至。1967年，鐘萬勰被打成“現(xiàn)行反革命”，關(guān)進了“牛棚”。可是艱難跋涉的文革歲月，并沒有減弱鐘萬勰對科學的虔誠，陰暗的小屋里沒有紙，沒有筆，沒有參考書，更沒有有關(guān)的資料，他就用腦子一遍遍地“過電影”，硬是在牛棚里算出了核潛艇耐壓殼關(guān)鍵理論。
鐘萬勰：我一直就在想這個問題，又想出來點新的名堂，寫了一個小條，就趁放風的時候溜出來，塞給錢先生，這挺有意思。
就是這張出自牛棚的紙條，為我國第一艘核潛艇耐壓殼設(shè)計提供了新的觀念與理論。直到1978年，萬物復蘇的時節(jié)，全國科學大會在北京隆重舉行，整個科學界沸騰了。在這次注定要載入史冊的全國科學大會上，鄧小平同志提出了科學技術(shù)是生產(chǎn)力的著名論斷，掃清了十年動亂后科學技術(shù)發(fā)展的政治障礙，被譽為“科學的春天”。
40年間，鐘萬勰年紀越來越大，但腳步越來越輕松。眼下，他仍然在從事計算機輔助工程軟件的研發(fā)工作，這套輔助軟件，可以說是所有計算力學項目的基礎(chǔ)，如同地基一樣重要。
事實上，從“牛棚”放出來后，鐘萬勰就親自掛帥，成立了大連理工大學計算力學軟件團隊。上世紀80年代，軟件開發(fā)就已經(jīng)有了規(guī)模。然而，成果轉(zhuǎn)化之路卻走得坎坷又漫長。
大連理工大學計算力學軟件研究所副所長陳飆松：當時政策也不支持，現(xiàn)在看來很可惜。
1978年的科學大會點燃了科學家們的希望，但是政策機制的落后仍然束縛和桎梏著科技成果的轉(zhuǎn)化。作為團隊第四代負責人，2012年拿著沉甸甸的研究成果，陳飆松甚至難以在市場上找到一家愿意合作的公司。
陳飆松：50次出差，能拉到三十萬或者五十萬的合同已經(jīng)很高興了。
原來，根據(jù)《中華人民共和國專利法》第六條規(guī)定：“執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于該單位；申請被批準后，該單位為專利權(quán)人。”也就是說，包括鐘萬勰、陳飆松在內(nèi)幾代人的研發(fā)努力，在一定程度上被視為“國有資產(chǎn)”，而國有資產(chǎn)帶來的困境就是投資方擔心承擔國有資產(chǎn)流失的責任，而無法保證自身的正當權(quán)利。
陳飆松：一涉及到國資，他們就認為有很多不可逾越的障礙。
就這樣，四十年的研究成果不得不束之高閣。直到2016年，事情突然發(fā)生轉(zhuǎn)機，投資人和企業(yè)突然紛至沓來，主動要和陳飆松談合作轉(zhuǎn)化。從無人問津到踏破鐵鞋，到底是什么原因讓投資方的態(tài)度發(fā)生大逆轉(zhuǎn)呢？原來，2015年10月1日，新的《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法修正案（草案）》正式出臺，將科技成果的處置權(quán)、收益權(quán)和使用權(quán)下放給了高校。高?？梢耘c研發(fā)團隊共同協(xié)商決定權(quán)益分配?？萍汲晒D(zhuǎn)化過程中困擾著成果持有人、高校以及企業(yè)的所有權(quán)問題終于得到了解決。
大連理工大學技術(shù)研究開發(fā)院辦公室主任郝濤：國有資產(chǎn)流失恰恰就是這次簡政放權(quán)，科技成果轉(zhuǎn)化簡政放權(quán)，一個非常明顯改善的地方。
隨著新政策的出臺，所有權(quán)明晰了，科技成果轉(zhuǎn)化的風險和周期大大降低。越來越多的科學家們開始積極創(chuàng)業(yè)，把自己的成果推向市場。陳飆松公司所在的科創(chuàng)大廈，就是大連高新區(qū)管委會為高校院所老師創(chuàng)業(yè)項目提供的免費場地。僅僅7個多月的時間已是一房難求。
教授當上董事長產(chǎn)學研不掉鏈科技更接地氣
3月8日，成都火車東站迎來了一位特殊的客人。這位戴著帽子，背著雙肩包，看起來十分普通的乘客，正是復興號動車組軸端接地裝置的研發(fā)者。
西南交通大學材料科學與工程學院教授戴光澤：這個車在世界上，運營速度是最高的，我們軸端接地裝置，在這個車上性能是最穩(wěn)定、最好的。
軸端接地裝置是保障動車組安全運行的關(guān)鍵零部件。如果把動車當成整個電路，那么接地裝置就是電路的關(guān)鍵開關(guān)。
55歲的戴光澤，是西南交通大學材料科學與工程學院教授，但他還有另外一個身份——四川城際軌道交通材料有限責任公司董事長。
作為象牙塔里的教授為什么要成立公司當上董事長？這還要從2009年說起。當時受全球金融危機影響，國外供應(yīng)商無法向北車集團提供鋁合金推桿。對于列車來說，鋁合金推桿就像是人的膝關(guān)節(jié)一樣，直接影響著動車組運行的平穩(wěn)性。
為解燃眉之急，北車集團找到了戴光澤，希望他在最短的時間內(nèi)研發(fā)出鋁合金推桿并穩(wěn)定供貨。
當時團隊只有戴光澤和一個博士生，兩個人夜以繼日，用了不到半年的時間就研發(fā)出了鋁合金推桿，還升級了國外的材料。
本以為產(chǎn)品研發(fā)成功之后，就可以松了一口氣，但是成果轉(zhuǎn)化同樣碰到了“攔路虎”。
學校是教育機構(gòu)，戴光澤的研發(fā)團隊是科研團隊，兩者均不具備向企業(yè)供貨、銷售產(chǎn)品的主體資格?？嘈难芯康目蒲谐晒瑯又荒苁唛w，無法產(chǎn)生實際效益。
學校和戴光澤等人立即決定成立公司，這也是西南交通大學國家大學科技園第一家實行混合所有制的公司。
西南交通大學國家大學科技園副總經(jīng)理康凱寧：這個公司實際上，最開始的成立時候有三個股東，兩個教授，還有西南交通大學科技園，代表西南交通大學入股，三個股東，它就是一個混合所有制的公司。
然而公司成立后，一個更為棘手的問題亟待解決，那就是股權(quán)的劃分。因為鋁合金推桿的成功研發(fā)，是戴光澤教授的職務(wù)科技成果，按照專利法，屬于國有知識產(chǎn)權(quán)。
戴光澤：我們做的東西，做完了以后，就白費了，就是等于零，你付出的工作就等于零了。
西南交通大學國家大學科技園副總經(jīng)理康凱寧：我們那個時候就采取了一個辦法，把國有的知識產(chǎn)權(quán)進行分割確權(quán)，讓戴教授和西南交通大學共同所有，這個進行了三七開，也就是會說戴教授這個團隊，有70%所有權(quán)，西南交大有30%所有權(quán)。
分割確權(quán)極大地激發(fā)了研發(fā)團隊的積極性，然而這樣的處置畢竟沒有先例，學校也是摸著石頭過河。直到2015年，新的《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法修正案（草案）》正式出臺，這才讓大家都吃下了一枚定心丸。
西南交通大學校黨委書記王順波：科學技術(shù)的創(chuàng)新和科技管理的創(chuàng)新是創(chuàng)新的兩大翅膀，知識產(chǎn)權(quán)混合所有制改革就是一種科技管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)科技成果的巨大奔放。
60歲的昝月穩(wěn)從事“車載探地雷達系統(tǒng)”的研究，就曾陷入了“巧婦難為無米之炊”的境地。
所謂中試就是產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的試驗。社會投資人一般不喜歡投資還處于中試階段的產(chǎn)品，因為沒有形成最終的商品，投資會有很大的風險。
然而如果資金不到位，昝月穩(wěn)的科研就無法進行下去。
西南交通大學地球科學與環(huán)境工程學院教授昝月穩(wěn)：做到這個時候就終止了，我們前面也是差不多十五年，那十五年的心血基本上就白費了。
一籌莫展之時，西南交大率先提出了“天使前投資”的理念。由當?shù)卣疄槌啥嘉髂辖淮笱芯吭河邢薰咎峁?000萬元的中試資金，對尚未到孵化階段的科技成果進行中試投資，以占有一定比例的知識產(chǎn)權(quán)作為回報，幫助項目跨越“死亡之谷”。
資金、政策的支持，讓昝月穩(wěn)和更多科學家們的研發(fā)有了堅實的基礎(chǔ)。2018年的春天里，越來越多的項目正在生根發(fā)芽，茁壯成長。
可燃冰資源開發(fā)緊鑼密鼓科研助力解決世界難題
中國南海，水下1266米，中國首次海底可燃冰試開采，正在進行。
地球上可燃冰的儲量可以供人類使用千年。怎樣將這種深藏在海底沉積物當中的天然氣水合物開采出來是一個世界難題，考驗的不僅是技術(shù)控制能力，更需要強大的科研實力提供開采技術(shù)方案。
早上7點半，博士三年級的王朋飛像往常一樣，帶著兩份早飯準時出現(xiàn)在大連理工大學綜合二號實驗樓前。
王朋飛所在的項目組專門研究可燃冰的資源開發(fā)。通過一次次實驗數(shù)據(jù)，找到最優(yōu)降壓方案，用于今后的開采中。由于數(shù)據(jù)模糊，忙了一晚上，只有不到十組可用數(shù)據(jù)。王朋飛說，這是眼下實驗的常態(tài)。
王朋飛大連理工大學博士生：不管結(jié)果好還是壞，還得做下去，不能放棄。
幾個小伙子換完班，接著開始新的實驗。西部校區(qū)能動大樓內(nèi)，團隊大boss宋永臣教授帶領(lǐng)骨干教師們開啟了2018年課題組主要工作討論會議。2005年，宋永臣從日本學成歸國，從光桿司令到現(xiàn)在將近80人的團隊，13年的時間，課題組關(guān)于可燃冰的研究，已經(jīng)位列世界第三。如今，每個實驗室的角落里都放著的行軍床，這是宋永臣在日本求學時留下的習慣，現(xiàn)在傳給了自己的學生。
宋永臣：一個大學或者一個學院，一個課題組，如果晚上一過來看，燈都是滅的，就不要搞研究了。
眼看就要到晚上十點，宋永臣準備回家。臨走前，他還要去實驗室看一眼。
幾個實驗室看下來，宋永臣離開時已是晚上11：07?，F(xiàn)在，整棟大樓就剩下博士二年級的鄭嘉男。
為了得到水合物分解過程隨時間變化規(guī)律，鄭嘉男需要每隔五分鐘掃描一次天然氣水合物，連續(xù)4個小時。
凌晨12：03，鄭嘉男在實驗中，迎來了新的一天。
半小時觀察：擁抱“科學的又一個春天”
距離1978年全國科學大會召開已經(jīng)過去整整40年。40年前傳出的那聲春雷宣告了嚴冬的結(jié)束，春天的到來。40年來，從體制到政策，從人才到資金，開放與進步成為科學界的主旋律，眾多科學家也因此迎來了最好的時代。
今天我們迎來了科技創(chuàng)新的“又一個春天”，這既是建設(shè)世界科技強國的響亮號角，也是改革的重新出發(fā)。
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