不過，華西村的海洋工程板塊起色不大，2016年凈虧損2.26億元。

對此，吳協(xié)恩解釋稱，海工業(yè)務屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，回報周期較長?！半m然尚未盈利，但希望這個產(chǎn)業(yè)在未來幾年能為華西村帶來新的經(jīng)濟增長方式?！眳菂f(xié)恩說。

■ 改革詞典

“一分五統(tǒng)”

2001年起，華西村開始兼并周邊村落，村企分開，經(jīng)濟統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃。

■ 改革親歷

劉濟民 80歲，國務院原副秘書長，無錫市原市委書記

1984年還是改革開放初期，我第一次來到華西村做調查研究。我發(fā)現(xiàn)，華西村的農民不僅把糧食種好了，農民們都出現(xiàn)了“你種植、我養(yǎng)殖、他做工副業(yè)”的分工，還開始發(fā)展多種經(jīng)營，開辦了相當規(guī)模的集體所有的工業(yè)企業(yè)。

這一舉措讓華西村開始富裕起來，在我去的時候，華西村就已經(jīng)是“樓上樓下，電燈電話”了。

當時擔任村黨支部書記的吳仁寶同志對我說，他們是共同富裕，沒有貧困戶，沒有暴發(fā)戶，家家都是萬元戶。其實，那時的萬元戶，就是富裕戶了。

華西村為什么能由窮變富呢？在我看來，這需要有一個吳仁寶那樣日日夜夜為全村農民操勞的帶頭人。更重要的是，要有一個公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟體制。

正是第一次華西村之行讓我開始認識到，大力發(fā)展以公有制為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，確實是引導廣大農民走共同富裕之路的康莊大道。

1988年，我調無錫市做市委副書記后，江蘇省委開全委擴大會議，我作了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)問題的專題發(fā)言。

我當時就意識到，一些地方大砍鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是錯誤的。所以我在發(fā)言里說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農村集體經(jīng)濟的強大支柱，是整個國民經(jīng)濟的重要柱石；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是幾株小草的時候，都沒有扼殺掉，現(xiàn)在已經(jīng)是參天大樹了，12級臺風都吹不垮了。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要地位、重大作用的認識，要堅信不疑，堅定不移，以社會主義公有制經(jīng)濟為基本特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的豐功偉績，將永載史冊。